上海合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn)公開課

合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 長沙：2025年10月23日

企業(yè)經(jīng)理、采購部、物流部、銷售經(jīng)理、市場部、財(cái)務(wù)部、銷售人員等。課程提綱：一、世界兩大法系的特點(diǎn)及主要國家介紹二、合同陷阱與防范，通過案例分析合同欺詐的表現(xiàn)形式 合同欺詐的法律責(zé)任的主要內(nèi)容： 識(shí)破合同欺詐與陷阱的十大方法 預(yù)防合同欺詐的五大措施三．如何進(jìn)行有效的合同管理合同管理類型 合同經(jīng)理的角色及能力要求 團(tuán)隊(duì)工作......

組織設(shè)計(jì)與組織流程再造 上海：2025年09月20日

模塊一、組織發(fā)展規(guī)律與設(shè)計(jì)思維案例導(dǎo)入：某教育集團(tuán)組織設(shè)計(jì)為何遲遲推進(jìn)不下去1.為什么這些組織能持續(xù)千年？2.總結(jié)：優(yōu)秀的組織都有什么特點(diǎn)？3.強(qiáng)化基礎(chǔ)：組織及組織設(shè)計(jì)理論4.組織設(shè)計(jì)的前中后的考量維度5.組織設(shè)計(jì)的5+1步驟案例：組織設(shè)計(jì)核心結(jié)果：組織手冊(cè)的涵蓋內(nèi)容模塊二、組織設(shè)計(jì)鋼架結(jié)構(gòu)：管理層次與管理幅度1.管理......

智能化時(shí)代AI賦能央國企六位一體大監(jiān)督體系構(gòu)建暨國有企業(yè)合規(guī)管理操作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 上海：2025年09月23日

各單位主管領(lǐng)導(dǎo)、副總經(jīng)理、董（監(jiān)）事辦公室、總法律顧問、法務(wù)部、法務(wù)合規(guī)部、法務(wù)審計(jì)部、紀(jì)檢審計(jì)部、監(jiān)察審計(jì)部、企管部、合同管理部、合規(guī)管理部、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、財(cái)務(wù)部、綜合部、內(nèi)審總監(jiān)/經(jīng)理等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 AI賦能央國企六位一體大監(jiān)督體系構(gòu)建操作實(shí)務(wù)（一）AI賦能央國企六位一體大監(jiān)督體系構(gòu)建框架思......

卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化工作坊 上海：2025年09月24日

一、認(rèn)識(shí)流程和流程管理*什么是流程？如何理解流程？*流程管理在中國的發(fā)展*流程管理在企業(yè)整體管理體系中的位置*流程規(guī)劃、流程設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、流程推行的關(guān)系二、流程規(guī)劃——打造業(yè)務(wù)協(xié)同性*從戰(zhàn)略、商業(yè)模式到價(jià)值鏈*流程的分層分級(jí)*流程之間的銜接關(guān)系*如何識(shí)別缺失的流程*流程總攬地圖的編制*流程規(guī)劃......

基于華為實(shí)踐的大客戶營銷 上海：2025年09月27日

一、客戶關(guān)系管理概述1.導(dǎo)論2.客戶關(guān)系的定義3.客戶關(guān)系管理的價(jià)值二、客戶關(guān)系戰(zhàn)略1.客戶洞察與選擇2.如何構(gòu)建客戶關(guān)系管理流程3.客戶關(guān)系管理流程的總體架構(gòu)4.重點(diǎn)客戶分析的方法5.客戶關(guān)系管理的核心資產(chǎn)CP/VP6.客戶洞察與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系7.客戶分級(jí)8.客戶的策略制定9.客戶策略執(zhí)行與監(jiān)控10.客戶關(guān)系管理的常......

采購人員綜合能力提升 深圳：2025年10月11日

本次課程，我們將給學(xué)員提供以下資料包：① 《采購成本分析表》② 《成本核算格式》③ 《采購中心采購降本工作方案》④ 《包材的估價(jià)方法及其相關(guān)知識(shí)》⑤ 《注塑成本分析表》⑥ 《紙箱類物料價(jià)格確認(rèn)模版供應(yīng)商版本》優(yōu)秀學(xué)員將提供：降本卡片、供應(yīng)鏈知識(shí)地圖、采購新能力圖譜、姜老師書籍、供應(yīng)鏈效能手冊(cè)等參加對(duì)象企業(yè)高層帶隊(duì)參加，......