上海有效溝通培訓(xùn)公開課

管理—有效溝通技巧訓(xùn)練 蘇州：2025年10月23日

成功完成本課程，您將能夠：1. 學(xué)會有效的溝通方法與上下級合作2. 傳授雙贏的溝通藝術(shù)3. 減少沖突，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力4. 有效解決問題，提高溝通技巧5. 于無形中提升工作效率課程大綱:第一單元：溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元：建立合......

360度有效溝通 北京：2025年09月26日

1、消除本位主義、贏得工作配合、實(shí)現(xiàn)公司整體利益最大化，是水平溝通的主要目標(biāo)；2、讓上級知道，讓上級省事，讓上級輕松，讓上級放心，讓上級無憂，讓上級有效，是輔佐上級的基本原則；3、 一個(gè)事情，開了幾次會還沒說清楚，這樣的會議就不要再開下去了；4、我們可能會說，我們的上級和下屬不愛溝通，但我們首先要反思一下，自己是不是一......

跨部門有效溝通與協(xié)作 北京：2025年10月23日

“良好的人際關(guān)系也是生產(chǎn)力”――吳儀培訓(xùn)收益：1.掌握確切的溝通概念及邏輯2.掌握影響溝通有效性的障礙并作自我分析3.具有強(qiáng)烈的跨部門溝通意識4.確立為部門合作而付出努力的態(tài)度5.掌握跨部門溝通的原則與要點(diǎn)培訓(xùn)對象：企業(yè)高級管理者、部門經(jīng)理、其他中層管理者培訓(xùn)特點(diǎn)：高互動、重感悟與分享、促行動培......

心心相印-有效溝通與協(xié)作 北京：2025年11月14日

企業(yè)中高層管理者，各部門經(jīng)理/主管/總監(jiān)等課程收益:掌握換位思考，相互賞識的溝通技巧；如何將職能部門的目標(biāo)有效地整合在組織目標(biāo)之下；了解高效溝通的原理，尤其是跨部門溝通的重要價(jià)值；培養(yǎng)各個(gè)部門員工之間的協(xié)作意識和溝通機(jī)制，統(tǒng)一思想，共同行動。深刻了解團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)，深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競爭中的重要性。從跨部門溝......

TPM系統(tǒng)-設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維護(hù)與狀態(tài)監(jiān)測保全管理 北京：2025年09月26日

一、設(shè)備預(yù)防維修的產(chǎn)生（現(xiàn)代制造對機(jī)器的依賴）1、設(shè)備管理概述設(shè)備管理的定義設(shè)備在生產(chǎn)制造中的作用工業(yè)4.0時(shí)代設(shè)備的現(xiàn)代發(fā)展趨勢2、設(shè)備的綜合效率OEE的含義及提升效率化的手段：OEE信息化的管理實(shí)踐設(shè)備壽命周期LCC的理論設(shè)備前期管理的可靠性、可維護(hù)性二、 設(shè)備管理評價(jià)和關(guān)鍵流程1、各類故障處理流程分工細(xì)化流程、高......

供應(yīng)鏈中的關(guān)務(wù)籌劃 上海：2025年10月23日

供應(yīng)鏈，采購，物流負(fù)責(zé)人；進(jìn)出口和報(bào)關(guān)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)和稅務(wù)負(fù)責(zé)人課程大綱：第一部分 企業(yè)海關(guān)事務(wù)管理概述關(guān)務(wù)籌劃和管理的要素關(guān)務(wù)管理的系統(tǒng)思想和趨勢關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會管理第二部分 海關(guān)職能及企業(yè)進(jìn)出口流程海關(guān)的四大職能進(jìn)口的主要流程及風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)出口的主要流程及風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)進(jìn)出口的海關(guān)單證要求通關(guān)中的主要問題企業(yè)關(guān)務(wù)平臺的建立第三......