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現場質量問題分析與解決訓練 上海:2025年09月26日
質量工程師、工藝工程師、維護工程師、一線主管、領班、生產主管。課程大綱第一篇:定義階段1、組建小組小組的分類小組人員的構成工具:小組登記表2、選定課題如何定義問題如何描述問題工具:檢查表、柏拉圖、矩陣圖3、現狀分析收集信息對比分析工具:調查表、排列圖、折線圖、柱狀圖、直方圖、管理圖、餅分圖4、目標建立如何確定合理的目標......
沙盤模擬:希安? - 問題分析與解決 上海:2025年09月26日
1、課程以體驗式沙盤游戲為主,讓學員在游戲的機制下,自己動手體驗并找到答案;2、課堂氛圍有趣輕松,學員參與度與活躍度高;3、游戲與現實情境息息相關,使學員在互動中學會安排關鍵任務的優先級;4、知識課程+教練式輔導+行動學習,三合一的授課方式,讓學習更全面深入。課程對象中高層管理者、后備干部、骨干員工、項目團隊負責人。課......
有效的問題分析與問題解決 上海:2025年10月15日
希望深入訓練思考能力、學習掌握群體共同解決問題和決策技術;需要解決復雜經營、管理、生產和專業技術問題的所有經理、主管和專業技術人士。課程大綱第一天 9:00-16:30一 正本清源-形勢與問題通過分蛋糕游戲感悟和掌握幾種不同問題分析的思維技巧1 復雜問題分解思維技巧2 借鑒思維技巧3 清零思維技巧4 有效解決問題的團隊......
領導者之劍——問題分析與解決 上海:2025年10月17日
作為學員,您將收獲到:1.建立積極主動的思維、主動管理的習慣;2.從紛繁復雜的問題中迅速理清頭緒,設定優先級別,找到核心和重點問題;3.培養分析問題的真正原因和解決問題的分析、驗證能力;4.培養能夠事先認識和應對今后有可能發生的危險因素的預測能力;5.學會通過聚焦問題來加強思維邏輯,并在組織內激發更多的創意;6.有助于......
決勝中層-智慧打造高效團隊 深圳:2025年09月26日
一、管理者對角色的認知決定管理行為1.我們的團隊管理面臨哪些挑戰小組討論:我們面臨的團隊管理挑戰有哪些?面對挑戰,改變觀念,突破固有思維模式2.管理干部在企業中的現狀是什么?是什么原因造成了這種現狀先天Vs.后天3.企業的財務成功與職業經理人之間的關系企業發展的核心競爭力由什么來決定?什么是執行力核心競爭力的決定性因素......
采購品類策略管理 深圳:2025年11月08日
第一講:采購品類管理基礎一、采購品類管理的發展歷史二、為什么要進行采購品類管理1.供應鏈戰略重要支撐2.重大的財務杠桿價值3.更好的供方管理績效三、如何確定品類第一步:確定費用支出:獲取品類數據的五個渠道第二步:將資源分配給可以控制管理的費用支出第三步:將資源分配給有機會價值的品類第四步:確定市場邊界以便品類面向市場第......