上海企業戰略規劃培訓公開課

財務如何支持企業戰略規劃與績效管理 上海：2025年11月14日

√ 學習OGSM、KPI等工具在業財融合與經營管理場景中的有效運用√ 收獲平衡戰略和目標關系的方法，從企業戰略層面推動績效管理體系√ 對話財界大咖，掌握業務財務溝通之道注：- 戰略規劃工具：OGSM（長期目標、短期目標、策略、方法）- 績效管理工具：KPI（關鍵績效指標）【課程內容】......

如何制定企業戰略規劃 深圳：2025年11月28日

本課程通過戰略理論、方法及案例的分析與講解，拓展戰略視野，提升戰略思維，幫助管理者全面認識戰略基本框架，掌握戰略分析方法和戰略規劃技巧，提升企業的戰略規劃能力、戰略理解能力和戰略執行能力，從而提升企業整體戰略管理能力，促進企業快速、健康、持續發展。培訓對象本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理......

決戰商場：戰略管理和整體經營沙盤實戰模擬 上海：2025年09月23日

《決戰商場》能幫助企業培養跨部門，有全局觀、有魄力的領導人；提高其分析經營問題，抓對關鍵問題并制定和實施改進計劃的能力；溝通經營戰略，促進大家理解和認同并借機形成各部門的具體措施，使學員具有：■ 企業經營全局性的策略思維能力■ 基于經營目標出發的數據收集分析能力■ 基于影響各部門間戰略協同的領導力■ 執行力與執行的準確......

公司治理結構 上海：2025年09月23日

公司中有三種人，所有者—股東、經營者—經理人和勞動者員工，所有者與經理人之間的關系是治理與被治理的關系；經理人與員工之間的關系是管理與被管理的關系。內部治理主要講三個問題：一是股權結構。什么樣的股權結構合理，從股權集中度和股權維度兩個方面介紹股權結構；二是董事會的構成、功能與績效。一是構建：規模......

房地產工程成本控制、合同管理（談判）與招標采購實務及招采管理創新實戰 北京：2025年09月27日

1、實現房地產項目利潤最大化的工程成本控制手段；2、工程造價的報價方法、計價流程、合同范本、內控管理等各環節的規劃和調整3、合同管理、合同風險防范；4、工程合同談判技巧；5、招標團隊/制定建設，招標文件/標底編制的關鍵原則與方法；6、供應商管控談判技巧與規避潛規則；7、招標采購、戰略采購風險管控及實操方法；8、獲取標桿......

企業并購與整合高級研修課程 上海：2025年10月22日

企業投資人公司管理層財務總監、投資總監財務經理、投資經理、資金經理財務部、投資部及其相關部門人員課程大綱一、企業兼并收購1.并購的戰略價值與動因2.并購對公司業務發展的戰略價值3.解析公司并購的動因與期望的結果4.衡量并購真正成功的標準5.?主要的風險因素6.三大系統性風險、五種項目性風險、七類公司管理風險對并購項目前......