上海應收賬款管理培訓公開課

應收賬款管理、信用風險控制與賬款催收實戰技巧 上海：2025年09月27日

總經理、財務總監、營銷總監、企管部經理、高級財會人員、信用管理人員、營銷人員、私營公司老板及法律或清欠人員等。課程收益:清晰逾期應收賬款的回收流程，加快欠款催收，挽回企業呆帳、壞帳損失；加強銷售流程中各環節的信用管理，規范合同及票據；了解完整的信用管理流程，培養營銷人員的風險意識，協調財務人員與營銷人員之間的矛盾。課程......

應收賬款管理與信用風險控制 上海：2025年10月15日

• 掌握應收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧• 制訂合理的賒銷政策，準確評估客戶賒銷風險，合理確定賒銷額度• 樹立全員風險意識，建立企業信用管理體系，掌握信用管理工具課程對象• 信用經理、財務經理、銷售經理、負責信用或應收賬款管理相關人員• 清欠人員、銷售人員&bul......

銷售風險控制與應收賬款管理實務 上海：2025年10月18日

1、幫助銷售人員增加銷售成功概率，提升客戶滿意度。2、學會設計專業化的銷售回款流程。3、做好客戶管理，提高相關收款人員的實際溝通與操作技巧。4、增強相關人員的專業收款知識，理順內外部收款流程。5、輕松收回應收賬款，提升企業資金周轉率。培訓對象所有營銷人員及營銷管理人員課程大綱思考：企業為什么要賒銷？思考：銷售人員的工作......

應收賬款管理、信用風險控制與催收實戰 上海：2025年10月18日

一、透視應收帳款的本質；1．何謂應收賬款---應收賬款的兩大特點---不同角度的應收賬款認知2．應收賬款管理的目的---壞帳對銷售的影響---帳款拖延對企業利潤的影響二、逾期賬款的催收思路和技巧；1．企業債務的特性---企業為什么會產生欠款---企業的債務存在怎樣的矛盾2．賒銷客戶的分析---欠款客戶的分類---客戶欠......

產品研發流程優化和研發項目管理 上海：2025年09月27日

一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之：技術開發與產品開發相分離5.推行研發項目管理的三大分離之：商業決策同技術評審相分離6.推行研發項目管理的三大分離之：產品線和資源線相分離7.產品成功的三大......

向華為學習：銷售體系建設（訓戰班） 上海：2025年11月07日

日程模塊內容第一天銷售體系挑戰及銷售戰略（9:00-12:00）企業快速增長的困境：估不準（預算），落不下（任務），離不開（個人）華為銷售體系的發展歷程：從偶然到必然，從無序到有序，從個人到組織凡是從謀開始：營銷戰略承載公司戰略，牽引影響公司戰略一年兩輪定乾坤：CSPA+GMV看方向（含細分市場），機會點到訂貨定目標研......