上海崗位分析培訓公開課

企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 上海：2025年10月30日

1.建立對招聘工作的正確理念，學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫；2.學習面試問題設計的基本理論和方法，具備初步的結構化試題開發能力3.掌握面試前的各項準備內容和清單，能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表；4.掌握如何進行有效的面試開場；5.掌握如何挖掘核心經歷，并進行有效提問和深度交流......

崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 上海：2025年10月31日

（副）總經理、企業高管、企業人力資源主管/經理、各部門高級主管/經理及涉及到招聘與面試及薪酬福利相關管理人士等課程大綱：第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 崗位分析與崗位價值評估技巧?人力資源的基本功: 崗位分析?為什么會有工作內容的不同關注?崗位分析的常用三大方法?......

基于崗位分析的勝任力建模 蘇州：2025年12月08日

課程從企業普遍面臨的實際問題出發，通過案例講解、小組討論、現場演練、個案練習著手，幫助學員構建符合自身要求的職位分析系統，選擇合適的職位分析工具與方法，充分掌握職位分析的結果-崗位說明書在企業管理及人力資源體系各板塊的應用。課程對象職能部門經理、主管；人力資源工作者課程大綱開篇1 企業在崗位分析與職位說明中存在的典型問......

崗位分析與勝任力模型構建 武漢：2025年10月31日

崗位分析與勝任力建模是人力資源管理的前提與基礎。做好崗位分析與勝任力建模才能更精準地做好組織設計、崗位招聘、內部選拔、培訓發展、績效考核與薪酬激勵。崗位職責說明書在很多企業中的現狀是，與實際工作內容不相符，當然就無法進行有效應用，本課程詳細講解進行崗位分析的方法與工具，以及敏捷建模的方法、步驟與實踐。這正是很多人力資源......

《新人事經理必修班》——合格人事經理必須掌握的專業知識和技能 深圳：2025年10月17日

1.幫助人事管理者掌握人力資源管理必備的專業知識；2.幫助人事管理者掌握人力資源管理的工作方法和技能；3.幫助人事管理者用方法和經驗解決企業人才及人事問題；4.幫助人事管理者真正成為老板/總經理的得力幫手。課程對象：新任人事經理，準人事經理，已上任一年沒有經過系統培訓的人事經理，人事專員、培訓專員、招聘專員、薪酬專員、......

全能生產主管的十項修煉高級研修班 深圳：2025年09月27日

提升現場主管領導和管理技能，提高現場管理績效，降低生產成本培養優秀的現場主管，建設優秀的現場管理團隊為現場管理之路鋪好晉升通道培訓對象：制造企業廠長、生產經理、車間主任、主管等現場管理人員及儲備干部課程內容：第一部分 現場主管的地位和使命主管的地位主管的作用主管的具體職責角色認知能力主管的類型角色認知的三個層面第二部分......