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采購價(jià)格分析與成本降低培訓(xùn)班 上海:2025年09月26日
買的精還是賣的精?知道嗎?采購成本下降10% 所帶來的利潤 , 可能需要增加100%的銷售額才能達(dá)到!日復(fù)一日的降價(jià)工作;采購周期越來越短、采購批量越來越小;原材料的價(jià)格不斷上漲,交期卻不斷延長。激烈的市場競爭要求公司必須有能力提供價(jià)格更具競爭力的產(chǎn)品,為此,采購人員被要求以更低的價(jià)格采購公司所需的物料及為公司創(chuàng)造更多......
采購價(jià)格分析與成本控制 上海:2025年09月26日
了解目前環(huán)境下制造業(yè)采購體系的發(fā)展態(tài)勢及新型采購方法掌握實(shí)施降低采購成本的技巧正確分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)的方法不同形勢下的降低采購成本的策略比質(zhì)比價(jià)的策略洞察成本日益升高之內(nèi)幕洞悉采購部門橫向和縱向關(guān)系協(xié)調(diào)處理的關(guān)系,以改善內(nèi)部采購關(guān)系和外部供應(yīng)商關(guān)系,優(yōu)化采購系統(tǒng),降低成本采購部門的成本考核方法及考核體系借鑒課程大綱:第一講......
采購價(jià)格分析與估算技術(shù) 上海:2025年10月09日
一、價(jià)格和成本的組成因素1.定價(jià)的類型及解析2.常見的供應(yīng)商定價(jià)方式3.組成價(jià)格的要素4.盈虧平衡點(diǎn)和利潤的合理空間5.采購量與成本和采購價(jià)格的關(guān)系6.討論:供應(yīng)商會(huì)在哪些部分要求漲價(jià)7.發(fā)現(xiàn)“看不見的成本”8.熟悉Incoterms 2000(案例分析)9.理解供應(yīng)市場—&mdas......
采購價(jià)格分析與成本控制培訓(xùn) 上海:2025年10月20日
采購問題是企業(yè)永恒的話題,采購成本關(guān)系著公司利潤命脈、供應(yīng)商的報(bào)價(jià)是狡詐的體現(xiàn)、強(qiáng)勢供應(yīng)商在我們面前肆無忌憚令 sourcing 扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌;再縱觀公司內(nèi)部,采購團(tuán)隊(duì)的專業(yè)程度也讓我們著實(shí)捏上一把汗:傳統(tǒng)的詢價(jià)體系讓我們很難洞察到他們的真實(shí)成本、只能通過甲方的淫威迫使供應(yīng)商進(jìn)行年降,這......
供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控【特價(jià)】 上海:2025年10月10日
當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境變化多端,市場全球化,需求波動(dòng)和時(shí)效化都對企業(yè)的生存和發(fā)展帶來更多挑戰(zhàn)和沖擊。同時(shí),伴隨著企業(yè)間的外購與外包,并購與收購等重組行為,彼此間的依賴度也達(dá)到了一個(gè)新的高度,現(xiàn)代競爭不再是企業(yè)與企業(yè),而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈間的抗衡!傳統(tǒng)的壓榨式管理戰(zhàn)略也許短期見效,但中長期必然會(huì)給企業(yè)的整體經(jīng)營帶來更多的風(fēng)險(xiǎn)。構(gòu)建......
高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及內(nèi)部溝通 上海:2025年10月17日
財(cái)務(wù)總監(jiān)、高級財(cái)務(wù)經(jīng)理提升至經(jīng)理、主管職位的其他財(cái)務(wù)崗位負(fù)責(zé)人課程大綱:第1天 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提:領(lǐng)導(dǎo)力一、財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色新定位財(cái)務(wù)經(jīng)理人的職責(zé)與知識(shí)結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色新定位二、什么是領(lǐng)導(dǎo)力?理想的領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)你是否具有領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)——專業(yè)人員與管理人員的區(qū)別創(chuàng)建工作架構(gòu)及組織架構(gòu)誰應(yīng)該成為你隊(duì)伍中的成員......