上海ISO培訓(xùn)

上海ISO培訓(xùn)公開(kāi)課

ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn) 上海：2025年09月23日

通過(guò)三天的強(qiáng)化培訓(xùn)，使學(xué)員掌握從事第二、三方審核的基本技能，且能夠在企業(yè)推行環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系過(guò)程中擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)角色。課程收益：加深理解ISO 14001、ISO 45001標(biāo)準(zhǔn)掌握內(nèi)審的步驟熟練運(yùn)用內(nèi)審的技巧正確判斷不合格事實(shí)學(xué)會(huì)編制內(nèi)審檢查表和內(nèi)審報(bào)告使學(xué)員真正勝任ISO 14001、ISO 45001標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員......

ISO9001:2015質(zhì)量管理體系改版-學(xué)員需接受過(guò)ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員上海：2025年09月23日

了解ISO9001：2015的變化熟悉ISO9001：2015的要求明確如何進(jìn)行改版課程大綱：1. ISO簡(jiǎn)介2. 修訂標(biāo)準(zhǔn)的原因3. 關(guān)鍵變化4. 質(zhì)量管理原則5.I SO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)精講內(nèi)外部環(huán)境分析過(guò)程管理方法風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量目標(biāo)與過(guò)程績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)知識(shí)管理文件體系產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)檢驗(yàn)文件的策劃監(jiān)視和測(cè)量的策劃......

ISO/IEC 17025:2017實(shí)驗(yàn)室管理體系內(nèi)審員上海：2025年09月25日

確保實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審員能夠了解實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可狀況、最新的認(rèn)可程序和有關(guān)政策，正確地理解和掌握ISO/IEC 17025實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可準(zhǔn)則，掌握實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施方法，熟悉掌握內(nèi)審方法，了解運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)檢測(cè)過(guò)程的控制方法；培養(yǎng)合格的企業(yè)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審員及管理骨干，提高實(shí)驗(yàn)室管理層的管理水平和技術(shù)能力，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性......

ISO14001內(nèi)審員上海：2025年09月26日

企業(yè)管理者代表體系專(zhuān)員ISO1 4 0 0 1 推行專(zhuān)員ISO1 4 0 0 1 內(nèi)審員質(zhì)量、環(huán)境管理人員課程收益1、了解質(zhì)量、環(huán)境管理體系的基本理念；2、了解管理的過(guò)程方法及系統(tǒng)化的方法；3、理解環(huán)境管理商業(yè)化的概念；4、理解環(huán)境管理的產(chǎn)品生命周期的概念；5、理解質(zhì)量管理的新七項(xiàng)基本原則；6、理解......

如何做好倉(cāng)庫(kù)管理上海：2025年10月18日

一、倉(cāng)儲(chǔ)管理【事例分析】：物料倉(cāng)儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的位置1、如何使倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)更有效率？2、認(rèn)清倉(cāng)儲(chǔ)管理不當(dāng)帶來(lái)的損失3、實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)管理是倉(cāng)儲(chǔ)管理人員最主要的任務(wù)4、倉(cāng)儲(chǔ)管理是對(duì)生產(chǎn)或銷(xiāo)售活動(dòng)的一種支持性服務(wù)5、倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)、倉(cāng)庫(kù)管理員的任職資格6、倉(cāng)庫(kù)的組織結(jié)構(gòu)7、如何建立倉(cāng)庫(kù)管理指標(biāo)體系8、如何制定倉(cāng)容......

供應(yīng)商成本構(gòu)成分析、降低采購(gòu)成本與談判技巧上海：2025年09月26日

針對(duì)目前企業(yè)采購(gòu)部門(mén)面臨著銷(xiāo)售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新加快；生產(chǎn)計(jì)劃多變，部分強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商技術(shù)和價(jià)格壟斷，供貨不及時(shí)、質(zhì)量不穩(wěn)、跨部門(mén)協(xié)作不良、采購(gòu)成本居高不下等問(wèn)題。通過(guò)培訓(xùn)、大量案例分析及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)，使學(xué)員獲得以下收獲：1.如何解決降低采購(gòu)成本所面臨的關(guān)鍵問(wèn)題；2.理解供應(yīng)商定價(jià)思維方式及定價(jià)模型；3.如何通過(guò)詢(xún)價(jià)、比價(jià)......