上海研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開(kāi)課城市：開(kāi)課時(shí)間：年月

上海研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開(kāi)課

研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板上海：2025年09月22日

組織變革中經(jīng)常聽(tīng)到“班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)”、“小前端大平臺(tái)”、“讓聽(tīng)的見(jiàn)炮聲的人來(lái)決策”，中國(guó)科技企業(yè)正處于從以功能為中心向以項(xiàng)目為中心轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，項(xiàng)目是經(jīng)營(yíng)管理的基本單元和細(xì)胞，尤其是研發(fā)項(xiàng)目直接關(guān)系到公司把握新機(jī)會(huì)的能力，是推動(dòng)公司業(yè)績(jī)更上一層樓的核......

研發(fā)過(guò)程控制落地—研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年09月24日

第一單元項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)1.項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)1.1項(xiàng)目的定義1.2項(xiàng)目的特征（目的性/相關(guān)性/制約性/周期性/一次性/不確定性/其他特性）2.項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)2.1項(xiàng)目管理的定義2.2項(xiàng)目管理的五大過(guò)程（啟動(dòng)/規(guī)劃/實(shí)施/控制/收尾）2.3項(xiàng)目管理的十大領(lǐng)域（整合管理/范圍管理/時(shí)間管理/成本管理/質(zhì)量管理/人力資源管理......

向華為學(xué)習(xí)：高效能的研發(fā)項(xiàng)目管理上海：2025年09月26日

企業(yè)收益：1、引入一套系統(tǒng)規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)、靈活高效的研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)踐，提升項(xiàng)目績(jī)效；2、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的研發(fā)項(xiàng)目管理人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目的高效達(dá)成；3、幫助企業(yè)對(duì)現(xiàn)有研發(fā)項(xiàng)目管理流程進(jìn)行梳理優(yōu)化，建立科學(xué)的項(xiàng)目管理流程。崗位收益：1、深入理解研發(fā)項(xiàng)目管理的理念與框架，能夠針對(duì)典型的研發(fā)項(xiàng)目特征進(jìn)行管理；2、掌握從項(xiàng)目......

向華為學(xué)習(xí)：研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年09月26日

一、研發(fā)項(xiàng)目管理體系綜述（0.5小時(shí)）本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的項(xiàng)目組織，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識(shí)別演練用項(xiàng)目，已備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用通過(guò)開(kāi)場(chǎng)白讓課程的參與者（該項(xiàng)目的相關(guān)干系人）相互熟悉，為課程后續(xù)順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)——這也是任何項(xiàng)目管理者需注意的問(wèn)題什么是管理，什么是研發(fā)。它們有什么特點(diǎn)？......

如何成為一個(gè)好的故事家上海：2025年11月10日

知悉高效溝通的五要素，建立信任的四大維度學(xué)習(xí)從人性角度分析受眾需求，設(shè)立可行目標(biāo)嘗試運(yùn)用金字塔原理結(jié)構(gòu)化故事內(nèi)容獲悉優(yōu)化呈現(xiàn)方式與風(fēng)格的方法培訓(xùn)對(duì)象：想要使表達(dá)更具感染力的職場(chǎng)人士不想被人說(shuō)成無(wú)邏輯的“話嘮”或者想說(shuō)說(shuō)不清的人課程大綱：第一模塊：高效表達(dá)的策略圖一、高效溝通的五大模塊1．受眾,2......

管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 廣州：2025年10月18日

第一天：管理溝通第一講：課程導(dǎo)入1.管理者最基本的三大技能是什么？2.三大技能的首要就是溝通的技巧3.哈佛大學(xué)關(guān)于溝通對(duì)職業(yè)人士影響的研究數(shù)據(jù)第二講：領(lǐng)導(dǎo)者溝通1.管理的靈魂在于溝通2.您真正理解有效的溝通嗎3.有效溝通的三大要素4.分析：常見(jiàn)的錯(cuò)誤溝通觀念錯(cuò)在哪里？5.溝通是一個(gè)雙向的過(guò)程6.游戲和練習(xí)：非語(yǔ)言溝通方......