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SPC統計過程控制+FMEA失效模式與后果分析 上海:2025年10月17日
第一天:SPC統計過程控制一.認識變差1。變差及其來源什么是變差提問及回答老師問題變差之主要來源均方根定律2。變差與正態分布正態分布之特點與判定方法3。普通原因與特殊原因什么是產生變差的普通原因什么是產生變差的特殊原因普通原因與特殊原因之判定方法小組練習:5M與兩類原因之關聯二.確定過程控制模式1。兩類過程模式傳統制造......
SPC統計過程控制—倪小兵老師 上海:2025年10月23日
生產過程的質量控制是保證產品質量的重要環節,穩定的生產過程會帶來質量上的飛躍。統計過程控制圖用于記錄與質量有關的工序參數或不同時間的產品參數。工序能力指數可以用來表明工序可在多大程度上進行無差錯生產。當今, SPC管理技術及SPC管理技術信息化系統的建立已經成為了企業節約成本、減少浪費、提高產品質量和獲取更高收益的新的......
SPC統計過程控制& MSA測量系統分析 上海:2025年10月31日
在QS9000(或ISO/TS16949等)汽車業質量體系中,均具有針對測量系統分析的強制性要求,亦即:企業除應對相關量具(或測量儀器)執行至少每年一次的定期校正以外,還必須對其實施必要的測量系統分析(即:MSA)。而SPC(Statistical Process Control)統計過程控制,是企業提高質量管理水平的......
SPC統計過程控制 上海:2025年11月03日
適用于企業研發,制造工程,生產,質量,供應商質量,倉儲和物流工程師或主管參加。。課程大綱第一模塊 統計過程控制概論l統計技術發展l質量管理發展階段l為什么要用統計過程控制l變差及變差產生的原因l正態分布及其基本統計量第二模塊 統計過程控制圖l統計過程控制起源l統計過程控制原理l統計過程控制實施完整步驟l統計過程控制圖分......
項目管理最佳實踐—從最佳實踐中學習項目管理中的人與事 上海:2025年10月14日
如何去應對客戶需求不斷的變更、不合理的工期要求,管理好客戶的期望值;如何承受公司對項目成本的約束、應對公司資源匱乏、知識積累的困乏的現狀;如何有效解決進度拖延和成本超支的問題,如何提高客戶的滿意度?如何實現項目經理的角色的轉變,實現項目經理負責制;如何保證項目團隊成員全身心投入到項目中,如何評價項目團隊成員的業績?由于......
現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 上海:2025年10月21日
一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.2百年質量管理啟示錄1.2.3現場質量管理三大紀律1.2.4現場質量管理八項注意1.3 現場六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防錯/防呆1......