上海TQM培訓公開課

TQM全面質(zhì)量管理的有效實踐 上海：2025年09月27日

一、質(zhì)量與大質(zhì)量意識：小質(zhì)量&大質(zhì)量從小q到大Q，明辨質(zhì)量，提升質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量第一、客戶優(yōu)先的管理思維；從發(fā)展歷程看質(zhì)量管理的核心，理解質(zhì)量的極限目標-零缺陷的重要性與必要性。1、從質(zhì)量事故的危機管理看企業(yè)應有的品質(zhì)戰(zhàn)略2、什么是q質(zhì)量(狹義質(zhì)量) ？什么是Q全面質(zhì)量(廣義質(zhì)量)?3、質(zhì)量的幾大特性？4、質(zhì)......

TQM全面質(zhì)量管理培訓課程 上海：2025年10月13日

為期2天的課程，旨在幫助參與者:質(zhì)量作為企業(yè)未來競爭的決戰(zhàn)場，在Q（質(zhì)量）、C（成本）、D（交期）、S（服務）全方位激烈競爭，如何開展TQM對產(chǎn)品和服務實施有效的管理，如何達成零缺陷質(zhì)量承諾與顧客的滿意是每個企業(yè)都必須應對的挑戰(zhàn)與任務。本課程研 修TQM全面質(zhì)量管理實務，學會TQM推動過程，以全員參與質(zhì)量文化作保證，通......

TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)（2天） 上海：2025年10月13日

適用于企業(yè)研發(fā)，質(zhì)量、生產(chǎn)、供應鏈、供應商質(zhì)量，倉儲和物流，服務工程師或主管參加。課程大綱開場（10分鐘）講師簡介培訓時間安排、內(nèi)容大綱、注意事項開場暖場游戲第一模塊：質(zhì)量的概述（80 分鐘）1. 質(zhì)量的定義2. 質(zhì)量的基本原則3. 適應時代要求的質(zhì)量觀4. 質(zhì)量發(fā)展歷史5. 新舊質(zhì)量觀念小組練習第二模塊：全面質(zhì)量管理......

全面質(zhì)量管理（TQM）訓練 上海：2025年10月17日

一、課程導入1.自我介紹2.情景回顧：我們是否常常聽說3.質(zhì)量觀念分解描述4.培訓重點及要求5.問題提出與團隊組建第一章企業(yè)現(xiàn)場管理概論1.管理的定義2.企業(yè)現(xiàn)場管理的目標(QCDPSM)3.企業(yè)現(xiàn)場管理的五大功能4.企業(yè)品質(zhì)目標5.優(yōu)秀企業(yè)案例分享第二章TQM發(fā)展史與管理內(nèi)容1.TQM的定義2.質(zhì)量管理發(fā)展過程3.時......

人力資源變革與三支柱轉(zhuǎn) 深圳：2025年10月09日

★ 掌握時代發(fā)展脈搏★ 掌握內(nèi)部變革的方式方法★ 掌握HRBP的構建和運作方法，實現(xiàn)業(yè)務伙伴轉(zhuǎn)型★ 掌握SSC的構建和運營方法，實現(xiàn)共享中心轉(zhuǎn)型★掌握COE的構建和運行方法，提升人力資源專業(yè)度和效能★ 提升擁抱變化及變革的思維★ 分享優(yōu)秀企業(yè)三支柱模式經(jīng)驗培訓對象：企業(yè)管理層、人力資源從業(yè)者課程大綱：第一單元 組織發(fā)展......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 北京：2025年10月20日

1、管理升級：構建激勵性、增長性的績效考核機制，真正能夠讓員工績效驅(qū)動組織績效； 2、拿走方案：一套新型績效設計激勵實施方案的設計方法；3、思維轉(zhuǎn)變：員工由打工者到經(jīng)營者思維轉(zhuǎn)變 ，主動達成績效；4、解決難題：真正幫助HR和企業(yè)解決績效考核流于形式的難題；參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、......