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信用控制與應收賬款管理 上海:2025年10月27日
掌握應收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧制訂合理的賒銷政策,準確評估客戶賒銷風險,合理確定賒銷額度樹立全員風險意識,建立企業信用管理體系,掌握信用管理工具課程對象信用經理、財務經理、銷售經理、負責信用或應收賬款管理的相關人員清欠人員、銷售人員財務總監等其他高級財務管理人員課程大綱第一模塊:信用管理的第一步&mdash......
有效的應收賬款管理——信用控制 上海:2025年11月12日
銷售經理、信用經理財務經理、資金經理商務信用或專業會計人員催帳人員、清欠人員、銷售人員課程收益:【賬款催收技巧】通過實戰案例學習,掌握有效的賬款催收方法和技巧【客戶信用分析】明確建立信用控制體系并掌握客戶信用管理的關鍵點【控制風險源頭】明確信用風險的源頭,掌握信用風險管控的主要環節【管理工具應用】掌握信用風險規避工具識......
有效信用控制和應收賬款管理 上海:2025年11月22日
CEO、總經理、財務總監、營銷總監、企管部經理、高級財會人員、信用管理人員、營銷人員、私營公司老板及法律或清欠人員等課程大綱1、如何建立有效信用控制目前中國市場的信用現狀分析企業持有應收帳款的利弊企業制定信用政策主要考慮什么?信用標準違約風險信用條件收款政策和程序信用管理職能的設置企業各部門在信用控制中的協作制定有效的......
有效應收賬款管理與信用控制 廣州:2025年10月18日
總經理、財務經理、信用經理、銷售經理、應收賬款專員,信用專員、銷售人員、清欠人員、法務專員等授課形式啟發式講授、互動式教學、小組游戲、角色扮演、案例分析課程大綱:1.加強應收賬款的重要性(1)應收賬款冰山理論(2)貨款拖延對利潤的影響(3)壞賬對銷售額的影響2.應收賬款產生的五大因素(1)業務人員素質不高(2)主管督導......
跨部門溝通與協作訓練 廣州:2025年10月17日
觀念篇:一個模型,樹立正確協作觀念案例場景:劉剛的煩惱一、跨部門溝通協作模型1、建設性溝通的概念解決問題愉快的過程2、建設性溝通的三個特征3、建設性溝通的本質:換位思考案例場景:人力資源部的無奈二、建立跨部門協作的三大思維模式1、 責任思維案例場景:10分鐘的悲劇案例場景:公關部的疑惑職業觀念測試勇擔責任2、 雙贏思維......
一線主管實戰技能提升訓練 上海:2025年10月09日
1.專業講師深度剖析,通俗易懂;2.名企案例分析,結合中國企業的最佳實踐,極具實用性;3.現場答疑互動,實操練習,形象生動,知識性、趣味性和實踐性相結合;4.啟發式互動教學,結合客戶代表的實踐分享,權威專家現場點評,共享智慧,碰撞思想。課程大綱:第一章 角色定位一、一線主管的角色認知1、一線主管釋義及其特點2、角色及角......