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TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 蘇州:2025年10月23日
在數(shù)字化時代,最可怕的是設(shè)備的經(jīng)濟貶值!所以對設(shè)備的管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競爭力的一個重要指標之一。TPM 管理,解決了設(shè)備的經(jīng)濟貶值問題,再次引起很多企業(yè)的關(guān)注與應(yīng)用。但是很多企業(yè)把 TPM 定位在設(shè)備管理上,這使得 TPM 并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用,并且很多企業(yè)采用原來的TPM 開展方式、方法,導(dǎo)致 TPM 在......
TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 無錫:2025年09月29日
掌握 TPM 管理的核心知識和管理技術(shù)的技巧;了解現(xiàn)代前沿的 TPM 理念與運作模式;掌握全面、系統(tǒng)、細化的 TPM 設(shè)計與跟蹤管理體系。課程特色通過全面系統(tǒng)的了解 TPM 管理,從而樹立管理團隊的改革意識,規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向,明確企業(yè)管理指標,從而實現(xiàn)高效、及時、準確的管理方式。保證品質(zhì)、保證安全、提高效率、降低成本、......
DBS(丹納赫)問題分析解決 上海:2025年09月18日
第一講:問題解決過程介紹1.解決問題過程中常犯的錯位2.DBS問題解決流程介紹3.問題解決文化培養(yǎng)第二講:定義問題1. 識別被感知的問題(癥狀)和利益相關(guān)人(痛苦)2.在正確的組織水平上對問題進行量化的陳述3.用A3 描述問題解決的合理性(基于問題現(xiàn)場和利益相關(guān)者)第三講:調(diào)查根本原因1.問題分解和聚焦于幾個關(guān)鍵的原因......
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制-王振宇老師 上海:2025年09月22日
“生產(chǎn)計劃與物料管控”作為銜接企業(yè)“產(chǎn)、供、銷”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),起著協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源、統(tǒng)籌安排生產(chǎn)各項活動的管理行為,越來越受到企業(yè)的關(guān)注。本課程的設(shè)置意在促進企業(yè)高績效的生產(chǎn)計劃與物料管制,加強企業(yè)內(nèi)部管理,提升企業(yè)競爭力。本次專題培訓將通過案例分析、小組討論等多種互動學習......
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運用高級培訓班 上海:2025年12月03日
在今日企業(yè)的生產(chǎn)活動中,強調(diào)供應(yīng)鏈一體化,外購、外協(xié)部品在生產(chǎn)工具成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本,更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何通過管理供應(yīng)商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱贊,而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的關(guān)鍵基礎(chǔ)就是可靠、強而穩(wěn)的供應(yīng)......
高效計劃與時間管理高級研修班 北京:2025年11月13日
企業(yè)各級管理者。課程大綱第一講 對時間管理的認識1.時間的真諦2.時間的獨特性第二講 時間管理的核心1.習慣管理:時間哪里去了?2.價值管理:時間大盜第三講 時間管理的發(fā)展1.五代時間管理的發(fā)展沿革2.五代時間管理帶給我們的啟示第四講 高效時間管理的核心思維1.時間的四個象限2.四個象限的區(qū)分3.如何高效統(tǒng)籌四象限4.......