上海財(cái)務(wù)績(jī)效分析培訓(xùn)

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企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效分析與評(píng)價(jià) 廣州：2025年11月11日

一、財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)概述1.企業(yè)績(jī)效與財(cái)務(wù)績(jī)效關(guān)系2.財(cái)務(wù)績(jī)效分析的作用3.財(cái)務(wù)績(jī)效分析原則與方法4.良好財(cái)務(wù)績(jī)效的六大特征二、財(cái)務(wù)績(jī)效分析體系構(gòu)建1.財(cái)務(wù)績(jī)效分析體系構(gòu)建原則2.財(cái)務(wù)績(jī)效分析體系構(gòu)建要求3.財(cái)務(wù)績(jī)效分析指標(biāo)庫(kù)設(shè)計(jì)三、財(cái)務(wù)效率分析1.融資狀況分析2.營(yíng)運(yùn)能力分析3.償債能力分析4.盈利能力分析四、財(cái)務(wù)綜合分......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（2天）上海：2025年09月17日

第一部分了解公司戰(zhàn)略，從財(cái)務(wù)的視角解讀業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)1 建立業(yè)務(wù)模擬團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員賦責(zé)，并輸出團(tuán)隊(duì)本年度業(yè)務(wù)成長(zhǎng)路徑· 按照企業(yè)成熟期內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈基本結(jié)構(gòu)成立業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),推舉團(tuán)隊(duì)經(jīng)理· 根據(jù)講師給出的業(yè)務(wù)情境，團(tuán)隊(duì)經(jīng)理給團(tuán)隊(duì)成員賦責(zé)· 團(tuán)隊(duì)討論，按照2021年戰(zhàn)略目標(biāo)定位，輸出......

HR必備財(cái)務(wù)知識(shí)實(shí)務(wù)分享上海：2025年09月23日

人力資源經(jīng)理的主要職責(zé)是對(duì)人員的管理，而人力資本是企業(yè)最主要的成本之一。人力資本在公司的成本結(jié)構(gòu)中到底占據(jù)一個(gè)什么樣的位置？在人員管理的過(guò)程中，如何把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與員工績(jī)效指標(biāo)結(jié)合在一起也是一個(gè)挑戰(zhàn)。“What you measure is what you get!”這句名言被哈佛大學(xué)著名的......

企業(yè)盈利工具再造與盈利模式升級(jí)戰(zhàn)略梳理上海：2025年09月23日

在如今“數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代下，商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜，傳統(tǒng)企業(yè)的“盈利關(guān)”正在受到強(qiáng)有力挑戰(zhàn)，有些企業(yè)營(yíng)收增長(zhǎng)但持續(xù)虧損，有些企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式增長(zhǎng)乏力但又不能開(kāi)拓出新，有些企業(yè)賬面長(zhǎng)期虧損卻“基業(yè)長(zhǎng)青”…..促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展成為多數(shù)企業(yè)亟待解決......

項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMP）及在房地產(chǎn)領(lǐng)域中的應(yīng)用上海：2025年10月18日

本課程全面介紹了國(guó)際通用的PMP項(xiàng)目管理課程的九大知識(shí)體系，使學(xué)員能夠?qū)W習(xí)并領(lǐng)會(huì)到一個(gè)系統(tǒng)的、科學(xué)的管理思路和管理方法。同時(shí)結(jié)合專(zhuān)家在國(guó)內(nèi)知名地產(chǎn)公司的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，與大家一起分享實(shí)際操作中的問(wèn)題和難點(diǎn)，如設(shè)計(jì)流程管理的進(jìn)一步優(yōu)化、質(zhì)量控制及成本控制中的各種實(shí)際案例及解決辦法、工程管理策劃的方法和思路等。課程簡(jiǎn)介：●國(guó)內(nèi)、......

6S現(xiàn)場(chǎng)管理與項(xiàng)目推進(jìn) 上海：2025年11月01日

現(xiàn)場(chǎng)管理者、制造經(jīng)理~班組長(zhǎng)、骨干員工、工廠廠長(zhǎng)培訓(xùn)目標(biāo)：１、理解制造現(xiàn)場(chǎng)改善與革新整體推進(jìn)方法，學(xué)習(xí)作為推進(jìn)管理者應(yīng)起的作用２、理論結(jié)合實(shí)際，提高制造現(xiàn)場(chǎng)改善與革新能力，通過(guò)實(shí)踐培養(yǎng)優(yōu)秀的制造革新人才３、提升制造革新不合理查找能力，且通過(guò)即實(shí)踐解決90%以上４、創(chuàng)造---P（Productivity）、Q（Quali......