上海全面風險管理培訓公開課

全面風險管理與內控體系搭建（2天1夜） 上海：2025年10月16日

第一模塊：風險管理的內涵闡述• 為什么要導入風險管理• 風險管理的基本模型• 定義風險管理• 描述風險的大小• 企業風險的分類：國資委、COSO（2017）、深交所（2020）、華為• 中央企業風險分類及預警指標參考（國資委）• 風險偏好第二模塊：合......

全面風險管理與企業內控 北京：2025年10月23日

1.了解風險的基本特性，掌握風險評估的主要方法/工具2.理解內部控制系統的框架，掌握建立內控系統的目標、原則和基本方法3.探討中國企業如何從管理制度、組織結構、業務流程等方面提高內控的有效性【參會對象】各企業總經理、副總經理、企業高層經理、總會計師、財務總監、財務經理、財務處(部、科)長、主管會計以及相關部門負責人。【......

組織設計與組織流程再造 上海：2025年09月20日

模塊一、組織發展規律與設計思維案例導入：某教育集團組織設計為何遲遲推進不下去1.為什么這些組織能持續千年？2.總結：優秀的組織都有什么特點？3.強化基礎：組織及組織設計理論4.組織設計的前中后的考量維度5.組織設計的5+1步驟案例：組織設計核心結果：組織手冊的涵蓋內容模塊二、組織設計鋼架結構：管理層次與管理幅度1.管理......

智能化時代AI賦能央國企六位一體大監督體系構建暨國有企業合規管理操作實務高級研修班 上海：2025年09月23日

智能化時代背景下，人工智能技術逐步改變傳統工作模式。2025年全國國有企業特別是央國企迅速展開行動，開始密集接入DeepSeek。2月國務院國資委又召開中央企業“AI+”專項行動深化部署會，要求央國企盡快實現全面應用落地，提升工作效率與質量。由此可見，AI或將為央國企實現一體化大監督體系的構建，......

績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同 廣州：2025年11月14日

問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業績掛鉤6、績效激勵如何與加薪掛鉤7、績效是要激勵一小部分，還是要激勵大多數b ......

基于能力提升的培訓體系設計 北京：2025年11月01日

1. 了解培訓體系的構成-- 企業培訓遇到的難題和挑戰- 來自于內部的培訓9個難題及應對方法- 公司外部的2個挑戰及應對方法-- 企業培訓的3個價值- 傳遞公司核心能力- 提升團隊工作效率和執行能力- 沒有培訓的員工是最大的成本-- 培訓體系建設的7個關鍵點- 清楚定義培訓可以解決和不可以解決的問題- 您要知道的培訓體......