上海IEC17025培訓公開課

高效審核技巧 上海：2025年09月18日

經過ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001內審員培訓，對QEHS標準有了解和有一定審核基礎的人員。課程大綱第一章：QEHS標準內在聯系1ISO/IEC Directives Part2標準的框架標準框架體系的過程管理方法2QMS的目的、關注點及實現方法3EMS的目的、關注點及實現方法4OHSMS的目的......

質量成本控制實戰 上海：2025年09月19日

通過本次培訓講解、演練、練習等方法，讓學員掌握與理解：質量成本類別企業各項質量成本相互關系建立企業質量成本管理體系質量成本有效統計分析企業質量成本優化改善方法及建議質量成本管理方案培訓對象企業負責人、各部門經理、主管、工程師等，包括現場改善活動小組成員等。課程大綱課程介紹與學員問題搜集第一部分 課程大綱CH0 引言--......

DOE實驗設計 上海：2025年09月23日

產品設計工程師、工藝設計工程師、質量工程師。以及任何期望降低質量成本，PPM作為業務目標的企業和人員，需要理解和運用試驗設計的人員。背景要求：具備基本的運算能力，了解統計概念，并有統計過程控制（SPC）和測量系統分析（MSA）的經驗。帶電腦，會使用簡單的Minitab軟件功能。對本公司產品、工藝、技術有一定了解。課程大......

6Sigma準綠帶/黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應用 上海：2025年09月23日

第一天1、精益六西格瑪概述六西格瑪管理的歷史什么是西格瑪西格瑪水平六西格瑪管理的必要性六西格瑪方法論簡介2、DMAIC方法論D定義階段M測量階段A分析階段I改進階段C控制階段3、minitab軟件簡介minitab基本操作常用圖形分析正態分布及檢驗4、六西格瑪項目定義問題/機會陳述項目范圍SIPOC分析目標陳述和SMA......

IE工業工程應用實戰訓練 深圳：2025年09月26日

從系統的角度了解現代IE（工業工程）的真正含義及發展歷史學習衡量工廠效率的指標定義及計算方法，明確IE工作的方向學習如何區分增值和非增值的工作及活動，以增值的方法優化流程，提高效率系統學習傳統及現代的IE改善手法，從大量實例中感受IE改善帶來的成果多品種少批量情況下的IE解決方案：單元化生產線設計方法與運用全面學習工廠......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 北京：2025年10月20日

人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、總經理課程大綱：第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業的普遍管理現狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質、精神、事業發展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產生績效的原因1.當前企業績......