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卓越班組長培訓 TWI-JI 工作教導方法 上海:2025年09月24日
第一天上午:訓練指導員與學員自我介紹TWI課程介紹一線主管的含義生產與問題一線主管必備的5個條件訓練的必要性不完善的指導方法示范志愿者的確認示范正確的指導方法四階段法的確立志愿者實習對志愿實習的評判指導前準備—工作分解下午:打燈頭結的工作分解主要步驟及要點的說明志愿者實習的工作分解工作分解的示范工作分解的摘......
TWI一線主管管理技能提升之工作關系&工作安全 上海:2025年09月25日
TWI工作關系工具:1)工作關系四階段法(卡片)2)迎接新員工的四步驟表3)建立良好人際關系技能實施表4)人際問題分析處理表5)工作關系課程訓后推動計劃表TWI工作安全課程工具:1)工作安全四階段法(卡片)2)工作安全分析處理表3)危險源識別與防控表4)安全檢查點檢表課程大綱第一天:TWI之工作關系第一章:一線主管職責......
TWI-JM工作方法改善&JS工作安全—如何低成本的作業改善、安全生產 上海:2025年09月26日
車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管等;課程大綱第一天:TWI一線主管管理技能訓練——JI工作指導課程介紹TWI課程產生于30年代的美國。當時,正值第二次世界大戰。美國動員了大量沒有工作經驗的人,讓他們從事制造業。由于戰爭,進行職外的培訓,幾乎不太可能。因此,所有的適應性訓練和生產性......
TWI—一線主管管理技能提升 上海:2025年09月27日
第一天一線主管角色認知基礎工作角色的轉換Ø 工作的轉換Ø 定位的轉換Ø 職責的轉換Ø 意識的轉換一線主管的定義與定位改變固有的思維和意識原點思維目標決定過程過程決定結果企業經營的原點企業的生命力來自于人每個人每天都是不一樣的問題都來自于人一線主管的必備條件兩個知識......
一線主管問題分析與解決 上海:2025年10月22日
一、理清問題:認識問題的本質是根本解決問題的起點。全局游戲:收獲季節理清問題的根本目的是“弄清事實”,其步驟主要有:1、描述問題1.1 描述問題的原則2、將問題具體化2.1 5W1H法2.2 三現法2.3 問題細化原則與清單3、對問題進行排序3.1 問題排序的原則3.2 緊急性、重要性、趨勢性4......
解決方案銷售技巧 廣州:2025年10月28日
1.掌握解決方案銷售的基本步驟2.掌握找到正確目標客戶的步驟3.掌握銷售溝通的關鍵技巧培訓對象一線銷售人員、銷售管理人員培訓大綱一、解決方案銷售的基本步驟1.解決方案銷售的特點2.解決方案銷售的步驟- 尋找銷售線索- 客戶需求了解- 弄清客戶組織結構及采購流程- 發展客戶關系并提交方案- 談判與成交- 執行與拓展3. ......