上海系統管理培訓公開課

《項目管理沙盤》 上海：2025年09月18日

項目管理：在承擔日常職能業務的同時“承接”越來越多、越來越緊要的項目時,如何平衡資源、協調溝通、交付項目成果。變革轉型：所有的項目從某種意義上都是變革,如何對齊變革的戰略與目標、任務與進度、調適個體和團隊心理、通過不斷反思和迭代實現成功轉型。流程優化：日常運營的標準化和最佳實踐,如何與項目的&l......

制勝的建議書 上海：2025年09月23日

第一章：為什么要準備項目建議書？準備建議書過程中，經常遇見的困難與挑戰希望透過建議書達成的目的透過建議書我們想說服客戶什么？建議書的三個C第二章：項目從哪里來？項目來源的三種形式三種不同來源形式的特點，和對于乙方的優勢和劣勢從客戶角度了解項目立項的目的和過程第三章：看透項目需求書，了解客戶需求的五個步驟項目需求書的兩種......

物業項目投標風險防范、投標策略與技巧、物業管理方案編制和物業服務費用測算 上海：2025年09月23日

從事物業管理投標及標書制作人員課程大綱模塊一：物業管理投標精英基本能力之精通國家招投標法規與規范一、《招投標法》對招標的規定：1、招標形式：（公開、邀請）2、招標活動的組織（自行組織、代理機構組織）3、招標信息發布（邀請、政府采購網站）4、招標公告的主要內容5、物業管理招標文件的制定6、物業管理招標備案7、物業管理評標......

項目管理訓練 上海：2025年09月24日

描述項目干系人管理方法運用項目網絡圖繪制項目進度描述項目資源協調及團隊建設方法應用項目成本管控及風險監控的方法和工具課程大綱:第一單元：項目管理概述：項目的啟動1.項目管理基本知識1.1什么是項目，什么是優秀的項目經理1.2項目五大生命周期與九大知識域2.項目選擇2.1從內部收益率指標選擇項目2.2利用加權評分工具選擇......

部門經理、管理干部綜合管理技能提升 北京：2025年10月09日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?→管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣......

項目全過程管理控制與實踐訓練 上海：2025年11月13日

現有項目出現問題和項目實施不理想的項目經理及團隊成員通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經驗的學員組織中與項目相關的職能部門人員希望提升自身職業能力的人員獲得過PMP認證，需要理論深化和實戰鞏固的學員其他對項目管理感興趣的人員課程大綱：第一章 項目管理是組織的基本能力1、企業有兩種行為：項目和運營2、項目的核心輸出，是運營能......