上海6S培訓公開課

6Sigma準綠帶/黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應用 上海：2025年09月23日

第一天1、精益六西格瑪概述六西格瑪管理的歷史什么是西格瑪西格瑪水平六西格瑪管理的必要性六西格瑪方法論簡介2、DMAIC方法論D定義階段M測量階段A分析階段I改進階段C控制階段3、minitab軟件簡介minitab基本操作常用圖形分析正態分布及檢驗4、六西格瑪項目定義問題/機會陳述項目范圍SIPOC分析目標陳述和SMA......

6sigma綠帶培訓（黃帶YB-綠帶GB進階） 上海：2025年10月13日

第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態分布及檢驗四、六西格瑪項......

完美現場管理6S目視化管理 上海：2025年10月17日

第一部分：為什么在中國推進6S那么難1.推行6S對企業和員工的利益在哪里；2.推行6S的重點是什么，她的核心文化是什么；3.為什么在中國的土地上推行6S就是一種應付客戶的心態呢；4.為什么6S講起來重要，做起來次要，忙起來不要呢；5.6S是企業文化建設的根基；6.為什么企業員工看不到6S的好處，全都是大掃除，怨聲節節高......

創建世界級現場管理6S實戰班 上海：2025年10月18日

一、現場管理與持續改善周概述班組建設與班組長能力提升班組文化與班組長心智修練TWI一線管理班組能力提升練習什么是現場管理現場管理與改善現場管理與改善的目標――QCD顧客的要求五個基本問題管理里五大職能一流現場的員工成功的現場管理者現場之屋星級現場管理評價標準班組星級現場管理創建與持續改善二、現場管理與改善的三大支柱5S......

提升企業部門經理/主管的報表統計分析能力 深圳：2025年09月27日

1.能用各種圖表將基礎數據轉換成“一目了然”的情報2.能應用柏拉圖挖掘問題的核心3.能利用相關圖厘清要素間似是而非的關系4.通過直方圖、控制圖等統計分析工具，發現生產規律，及早預防問題發生5.用辦公軟件輕松實現報表分析6.能利用卡方分布表/T分布表/F分布表等對工程改善效果進行檢定評價培訓對象：......

電商供應鏈管理 上海：2025年09月27日

第一部分：電子商務與供應鏈B2B/B2C/O2O電商商務發展思路與對策電商供應鏈管理方法產業與全球供應鏈網絡價值變革供應鏈管理協同與網絡設計電子商務環境下供應鏈管理的特點第二部分：電商供應鏈運營的區隔化管理電商供應鏈運營的倉儲及派送管理電商客服管理電商IT 系統管理案例分析：互聯網狀態下MRO 采購的超市項目第三部分跨......