上海銷售團隊建設培訓公開課

怎樣當好銷售經理—銷售團隊管理 上海：2025年09月23日

開篇：“要在茫茫的黑暗中，發出生命的微光，帶領著隊伍走向勝利”，這是克勞塞維茨《戰爭論》中一句著名的話，也是任正非極為推崇的一句話。模塊一：銷售團隊的共同目標戰略和銷售規劃聯結戰略和銷售任務模塊二：銷售團隊人員的遴選與培養科學的招聘方法實效的培訓流程模塊三：銷售團隊的運營團隊的溝通與激勵銷售團隊......

打造銷售團隊狼型機制與狼性執行力 上海：2025年09月25日

一、銷售團隊執行力狼性特征1、為什么向狼學習2、狼的性格特點3、認識狼性覺醒自我4、狼性文化與團隊精神5、銷售制度案例分析6、從科學的管理機制與制度設計開始7、解說：制度、機制與體制8、制度設計的梯度9、視頻、案例分析二、狼性銷售團隊從博弈到機制設計1、游戲規則的參與者與制定者2、機制與制度設計的四種博弈a、囚徒困境b......

工業品銷售團隊管理與領導力塑造 上海：2025年09月26日

一、銷售團隊的基本概念*什么是團隊*為什么我們需要團隊*營銷團隊管理者的三個角色定位*案例分析：業績不好誰之過？*銷售團隊管理者的三大任務*管理與領導的區別二、銷售團隊管理者的領導力塑造*要想管理下屬，首先要管理好自己*為將者五事：智 信 仁 勇 嚴*智：多讀、多思、多見、多悟*信：獲得下屬信賴*仁：待人寬厚仁慈*勇：......

打造強勢銷售冠軍，建構絕對銷售優勢 上海：2025年09月26日

第一步部分：打造銷售冠軍路徑---塑造絕對產品力沒有不好的產品，只有不好的營銷營銷人4個境界說清楚 說明白 說到位 說精彩認識客戶，提煉產品優勢1營銷 銷售 品牌的核心基礎問題2中國市場是一個怎樣的市場？？ 機遇是什么？3公司選擇客戶的標準客戶營銷的五大特征分析我們的客戶重點客戶分類重點客戶特點4如何把我們的產品說清楚......

銷售經理領導力 上海：2025年09月26日

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銷售與市場部助理 上海：2025年09月29日

銷售經理助理；銷售市場部助理；商務經理助理等課程收益：銷售助理是銷售服務的核心人員，他們處在一個關鍵的位置，需要同時面對客戶、團隊成員和經理。除了處理日常關系和管理日程之外，如何能在其他方面發揮更多有用且公認的附加值？該培訓有助于銷售助理在銷售職能的四個關鍵領域中發揮更大的作用：客戶關系、銷售支持、業務的績效管理、銷售......

項目型銷售與標準化流程管理-講師授證班 上海：2025年10月10日

一．對項目性銷售管理的現狀分析二．對項目性銷售管理中的八大困惑三．授證達成目標及成果展示四．授證培訓實施的時間規劃五．項目銷售與管理具體內容的設計：項目性銷售流程“天龍八部”項目性里程碑與任務管理客戶內部采購流程與“九字訣”項目銷售推進的“輔助工具&rdquo......

Solution Selling?銷售管理與輔導 上海：2025年10月14日

1. 管理層介入對銷售方法采用的影響2. 銷售管理的常見挑戰(舉例)¨ 練習：實際工作中的銷售管理困難3. 課程目標，銷售管理者的角色4. 銷售管理流程圖5. 銷售管道里程碑，支持者信件，權力支持者信件，評估計劃? 三個重要的問題? 信件常見的問題¨ 練習：回顧權力支持者信件并總結6. 評估計劃的定位7......

銷售團隊建設培訓內訓課程

卓越銷售團隊管理 主講：龔老師

區域經理、大區經理、銷售經理等各級銷售主管培訓形式：50%專業講授+30%案例分析、小組討論+20%情境演練、小組對抗課程概要：一、銷售經理的困惑1、銷售經理最頭痛的六個問題2、QBQ：問題背后的問題3、思路決定出路：破解銷售管理難題的思路4、系統決定業績：如何建立高效的銷售系統二、如何選對人—&mdash......

銷售團隊管理能力 主講：張老師

清晰銷售管理者的角色與關鍵認知評估業績指標的要素，管控銷售業績的方法理清管理思路，系統管理手段理清激勵思路，系統激勵手段管理不同性格的員工課程大綱一、銷售團隊管理者的角色認知1、團隊的定義1.1團隊與群體的區分1.11團隊的表現1.12群體的表現1.2團隊的特征1.21自主性1.22思考性1.23合作性2、銷售管理者的......

銷售團隊與顧問式銷售 主講：王老師

隨著時代發展，銷售并不是簡單的把產品銷售給客戶，而是要幫助客戶解決問題，為其提供價值，因此銷售者不僅要對自身產品熟悉，還要熟悉客戶需求，引導客戶需求，認清產品對于客戶的價值，能夠幫助客戶解決的什么問題，已經成為銷售者需要具備的能力，也就是顧問式銷售。而要實現顧問式銷售，提升銷售團隊整體的水平和能力又是十分關鍵的，因此本......

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