熱門搜索關鍵字
上海生產管理培訓 北京現場管理培訓 廣州班組長培訓 深圳質量控制培訓 蘇州設備管理培訓 無錫安全生產培訓 杭州精益生產培訓 南京生產計劃培訓 臺州生產成本培訓 7S培訓 TPM培訓 DOE培訓 EHS培訓 6Sigma培訓 5s管理培訓 車間管理培訓 看板管理培訓 物料管理培訓 設備維修培訓 儀器校驗培訓 QC七大手法培訓 IE工業工程培訓 7s現場管理培訓 5s現場管理培訓 6s現場管理培訓 精益六西格瑪培訓 環境健康安全培訓 生產計劃管理培訓 生產現場管理培訓上海精益生產培訓公開課
精益生產管理及IE技術(工廠實戰版) 上海:2025年09月24日
運營總監,戰略規劃部,精益部,持續改善部,生產部,設備工程部,工藝部,IE部, 質量部,倉庫物流部,采購部,計劃部等工廠運營制造部門的經理,主管,工程師,以及現場的一線主管和班組長課程大綱一 精益生產總體介紹及基本邏輯1 精益生產的主要概念2 美國汽車業和豐田汽車的比較3 現場的七大浪費4 精益生產的創造價值原則5 工......
精益生產及價值流管理 上海:2025年09月24日
第一章 精益生產理念及簡介1. 企業為什么要推行精益生產 ?2. 達爾文的進化論: 物種是可變的,生物是進化的、自然選擇是生物進化的動力3. 人類經歷的三次工業革命4. 企業進化論:企業是可變的,公司是進化的、精益選擇是公司進化的動力5. 豐田公司曲折的進化歷程: 精益生產的起源與發展6. 精益生產的定義:是一種生產組......
如何打造精益生產標桿線 上海:2025年09月24日
通過培訓掌握什么是節拍,連續流,超市,水蜘蛛,標準作業,5S,過程質量控制等精益生產方法工具掌握精益生產之精髓準時化生產之kanban拉動式生產,徹底消除浪費降低成本為在本企業實施精益生產先行線(區)打下堅實基礎參訓對象企業決策者,企業中高層、生產制造、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關管理人員課程大綱一、什么......
工業工程IE與效率提升—現代工業工程最佳實踐 上海:2025年09月25日
1.掌握的IE手法和改善技巧,提高人、機、物利用率。2.學習如何區分增值和非增值的工作及活動,以增值的方法優化流程,提高效率3.獲得持續提高效率、降低成本的新思路4.系統學習傳統及現代的IE改善手法,從大量實例中感受IE改善帶來的成果5.多品種少批量情況下的IE解決方案:單元化生產線設計方法與運用6.全面學習工廠各個環......
精益價值流分析與改善(兩天一晚) 上海:2025年09月25日
?了解制造周期對盈利的影響?了解如何通過價值流圖實現縮短制造周期的改進?學會繪制價值流圖 –識別和消除浪費的工具?掌握應用價值流設計對工廠改進的思路和方法?學習運用價值流圖分析尋找本公司的改善點?掌握價值流圖在辦公流程中的運用(辦公價值流)參加人員:企業中高層、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員......
精益工廠布局 上海:2025年09月25日
制造業總經理/總監/IE經理/ IE工程師/工廠廠務設施課程大綱:一、新工廠選址/選地時間:10:30-10:45課間休息一次主題:新工廠選址/選地教學方法:· 講師講解,學員討論傳統工廠選址方法工廠選址評估要素新工廠選地方案介紹新工廠選址/選地案例分析主題:新工廠概念設計教學方法:講師講解,案例介紹新工......
從設計到執行—工廠統籌控制體系打造與優化 上海:2025年09月25日
董事長,總經理,生產總監,技術總監,計劃經理,生產經理,車間主任,班組長,其他生產制造企業管理人員課程大綱:第一部分 工廠型企業的問題分析一、制造企業贏利三要素1.成本2.品質3.效率二、制造企業問題表現1.物料管理失控?物料使用沒有準確的標準?隨意采購,多頭下單?物料進倉隨意?倉庫管理混亂?領發料失控?報廢,浪費現象......
全景式精益生產模擬實訓營(道場實戰版) 上海:2025年09月25日
第一天1 從模擬工廠體會生產的全過程:第一輪模擬,模擬傳統工廠的運作a.工廠基本信息b.生產計劃的形成c.工廠運作的衡量指標d.如何在工廠中導入改善e.衡量工廠精益改善成效的方法2 精益生產的介紹a.精益的起源b.精益生產的特點與其它模式的對比c.精益思想的核心哲學d.識別浪費(七大浪費)e.精益的改善策略f.精益的基......
精益生產培訓內訓課程
高效的制造業物料與倉儲管理 主講:許老師
在當前的市場環境中,制造類企業的競爭非常激烈。物料費用通常占制造成本50%以上的比例,因此,物料與倉儲管理以及成本控制已經成為影響產品市場競爭力的關鍵因素,與企業的效益密不可分。本課程深入講授了高效的物料與倉儲現場管理的基本技能,介紹了將物料倉儲管理與企業經營相結合的方法,將幫助企業的管理人員充分掌握當今最為流行、有效......
精益領導力與精益管理卓越運營 主講:黃老師
在企業精益變革和精益提升過程中,如何以大局觀和前瞻性的思維,選擇和甄別有價值的精益改善項目,如何提高指導基層員工精益項目落地實施的能力,如何消除各部門員工對精益生產理解不深的誤區,對精益推進者和引領者提出了更高的要求。通過老師對精益案例實施的解析,視頻分享,小組討論,分組練習等方式,讓學員能了解和掌握精益生產體系和精益......
精益JIT準時化管理 主講:許老師
有關高層領導、相關業務部門領導及骨干、IE管理領導及成員、企業管理相關部門領導及骨干課程背景:“微利時代,企業賺一塊錢是看別人的臉色,省一塊錢是看自己的角色”;當今時代,您的企業是否面臨如下難題:1. “企業勞動力成本上升怎么辦?”2. “原材料及成品庫存居高......