上海質(zhì)量控制培訓公開課

DOE實驗設計 上海：2025年09月23日

第一部分 DOE基礎知識 [大約2小時]1、試驗的定義2、系統(tǒng)（過程）和模型3、試驗設計和分析的含義4、為什么需要DOE5、試驗設計和分析的歷史和發(fā)展6、試驗設計和分析的作用7、試驗設計DOE有關術語7.1 響應7.2 因子 （可控因子、非可控因子）7.3 水平/處理7.4 主效應7.5 交互作用7.6 試驗單元7.7......

特殊特性的識別與管理 上海：2025年09月24日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱：一、引言1.為何要識別特殊特性？2.特殊特性的識別、文件化和控制的一般要求3.圍繞特殊特性經(jīng)常發(fā)生的問題二、術語和定義1.特性的定義2.與特性相關的幾個基本術語三、特性分類1.產(chǎn)品特性和過程特性2.特殊特性和一般特性?關鍵......

SPC統(tǒng)計在制程管制之應用 上海：2025年09月24日

SPC是Shewhart博士首先應用正態(tài)分布特性于生產(chǎn)過程中的管理，目前已成為生產(chǎn)過程中控制穩(wěn)定產(chǎn)出的主要工具之一，在生產(chǎn)型企業(yè)中應用的非常廣泛。有效的實施、應用SPC可以及時發(fā)現(xiàn)過程中的問題，采取適當?shù)拇胧诎l(fā)生問題之前，消除問題或降低問題帶來的損失。授課方法：互動討論。所有參與培訓的人員，與講師一起探討有關問題，......

新舊QC七大工具應用實戰(zhàn) 上海：2025年09月26日

QC七大工具（手法），都是由日本總結出來的。日本人在提出舊七種工具推行并獲得成功之后，1979年又提出新七種工具。舊QC七大手法偏重于統(tǒng)計分析，針對問題發(fā)生后的改善，新QC七大手法偏重于思考分析過程，主要是強調(diào)在問題發(fā)生前進行預防。之所以稱之為“七種工具”，是因為日本古代武士在出陣作戰(zhàn)時，經(jīng)常攜......

8D質(zhì)量問題解決及QCC品管圈操作實務 上海：2025年09月26日

上世紀90年代，Motorola號稱推動 6sigma替公司創(chuàng)造了10億美元的效益，但不要忘記，其背后推動了2000多個的改善項目，這些改善項目的名稱就是“QCC”。8D又稱團隊導向問題解決方法、8D問題求解法（8D Problem Solving）是美國福特公司解決產(chǎn)品質(zhì)量問題的一種方法，曾在......

戰(zhàn)略性質(zhì)量管理實務 上海：2025年09月26日

戰(zhàn)略性質(zhì)量管理以企業(yè)經(jīng)營導向為核心，堅持理念為先，態(tài)度決定品質(zhì)。以客戶為中心出發(fā)點，從思想上牢牢把握“預防”的精神，深刻理解質(zhì)量管理的基本原理和核心思想有一個清晰的認識。比競爭者更好、更快、更經(jīng)濟地第一次就把事情做對，創(chuàng)建生機勃勃的質(zhì)量文化，締造長盛不衰的優(yōu)秀企業(yè)。通過本課程的學習,使學員能充分......

新舊QC七大工具（十四個質(zhì)量工具） 上海：2025年09月26日

第一天：舊QC七大手法圖形簡述（9：00-16:30）一、檢查表1.檢查表概述何謂檢查表引導學員回憶工作中使用該工具的情況檢查表的類型檢查表的作用2.檢查表應用檢查表的制作步驟與要點檢查表的應用領域案例研究提問和其他可應用領域擴散引導二、層別法1.層別法概述何謂層別法層別法的作用2.層別法應用層別法的應用步驟與主要要點......

如何做好全面質(zhì)量管理 上海：2025年09月29日

第一部分 QC概述1.品質(zhì)、品質(zhì)體系、品質(zhì)管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質(zhì)案例4.關鍵品質(zhì)控制點5.QC的發(fā)展歷程和階段6.IQC、IPQC、FQC的使用及設置7.PDCA循環(huán)的精髓和要領第二部分 QC七種工具1.分層法的運用與實例2.直方圖的運用與實例3.柏拉圖的運用與實例4.因果圖的運用與實例5.檢......

質(zhì)量控制培訓內(nèi)訓課程

MSA測量系統(tǒng)分析 主講：劉老師

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，越來越廣泛的借助測量數(shù)據(jù)進行決策。應用數(shù)據(jù)來作出決策所獲得的效益，很大程度上取決于測量數(shù)據(jù)的質(zhì)量。為了確保應用測量數(shù)據(jù)所帶來的效益大于獲得它們所花的費用，避免作出錯誤的決策，就必須把注意力集中到如何獲得高質(zhì)量的數(shù)據(jù)上來。測量過程就是一個制造過程，它的產(chǎn)品即是數(shù)據(jù)。這個過程也會受到諸如人、儀器、方法、零......

統(tǒng)計過程控制（SPC）-楊家來 主講：楊老師

正確認識并掌握設計開發(fā)統(tǒng)計工具的應用，靈活應用統(tǒng)計手法，幫助企業(yè)即時偵測到異常狀況，迅速做出改進的對策。幫助企業(yè)有效的降低不良率，提升產(chǎn)品品質(zhì)，從而達到真正降低成本，提升制程品質(zhì)的目的！【課程收益】1、理解SPC基本術語知識在工作中的應用；2、靈活應用SPC，幫助企業(yè)即時偵測到過程異常狀況，即刻分析過程異常的原因，迅速......

零缺陷——TQM精益質(zhì)量管理實務 主講：郭老師

1. 深度掌握零缺陷質(zhì)量管理知識，重塑質(zhì)量思維模式，精準定位質(zhì)量價值與績效目標，提升對質(zhì)量管理核心內(nèi)涵的認知深度。2. 系統(tǒng)學習自工序完結理論體系，熟練掌握良品條件的構成、評價及推進方法。通過沉浸式課堂演練，切實提升精益質(zhì)量推進實操能力，能夠獨立完成良品條件整備與評價指標計算，強化生產(chǎn)工序質(zhì)量管控技能。3. 全面了解變......

......更多內(nèi)訓課程