上海內部控制培訓公開課

智能化時代AI賦能央國企六位一體大監督體系構建暨國有企業合規管理操作實務高級研修班 上海：2025年09月23日

各單位主管領導、副總經理、董（監）事辦公室、總法律顧問、法務部、法務合規部、法務審計部、紀檢審計部、監察審計部、企管部、合同管理部、合規管理部、風險合規部、風險控制部、財務部、綜合部、內審總監/經理等相關人員。培訓內容第一部分 AI賦能央國企六位一體大監督體系構建操作實務（一）AI賦能央國企六位一體大監督體系構建框架思......

大數據時代的企業流程改善與標準化管理 上海：2025年09月24日

模塊一：大數據環境下的流程管理趨勢1.流程管理：簡化過程和提升業績的方法2.有效的競爭手段都有流程支撐3.流程減輕了取得經驗的難度4.流程管理的環境基礎5.數據工具對流程改進的作用巨大6.流程記錄在大數據時代有更大的作用模塊二：流程無處不在1.系統化的流程總圖2.公司關鍵業務流程3.流程與縱向組織之間的匹配案例分析：儲......

卓越流程體系建設與流程優化工作坊 上海：2025年09月24日

當今企業之間的競爭，實際上是流程體系之間的競爭。在企業規模日益壯大、業務日益復雜的今天，流程體系正日益成為支撐企業運作的核心模塊和基礎平臺。越來越多的企業將流程體系建設和流程優化提升到戰略高度并納入議事日程。流程體系建設與流程優化的意義和價值在于：*規范管理行為：依靠科學、規范的流程辦事，而不是仰仗人的經驗和習慣辦事，......

國有企業合規管理與全流程風險管控操作實務高級研修班 上海：2025年09月24日

第一部分 《中央企業合規管理辦法》重點解讀與合規管理實務1.加強黨的領導，將黨的領導嵌入合規內控2.設立首席合規官及相關權限3.構建合規管理制度體系4.合規審查中各部門的職責和界限5.完善合規管理體系--組織、制度、流程、文化、保障6.加強企業合規環境控制7.構建合規內控風險預警機制8.合規內控中的內外部信息溝通與控制......

流程管理——用流程取代制度 上海：2025年09月25日

掌握流程管理的概念和流程管理是系統化提升組織能力的“唯一”方法；深入理解流程管理的思想與過程方法，對流程管理PDCA循環有深入的理解；掌握流程規劃、梳理、建設思路和方法，能熟練使用流程標準描述工具；對流程績效設定形成一定的認識，并能嘗試在實際業務流程中進行流程績效嘗試；掌握流程優化方法論，并對流......

標桿學習-華為以規則管理不確定性的端到端流程體系建設 上海：2025年09月25日

Connection：連接核心業務價值1.萃取的定義2.關鍵的萃取時刻3.10大關鍵萃取場景4.萃取價值評估的幾個維度與評估表5.組織萃取能力診斷6.常見的顯性&隱性萃取線索7.研討1：萃取主題選定與優化評估8.研討2：以終為始、勾畫萃取成果Recovery：還原關鍵業務場景1.關鍵流程與任務2.關鍵任務的選擇......

業務流程管理與優化方法 上海：2025年09月26日

本課程將教會企業中的流程從業人員掌握國際最優的流程改進與管理工具運用于組織績效改進。本課程的核心在于掌握國際最優的Rummler-Brache Methodology，讓您的流程專業素養和職業經歷成為助企業向流程型組織轉型的強勁助推器！【課程收獲】■ 明晰企業戰略攸關流程，現場優化企業戰略攸關流程■ 掌握建立企業基于流......

內部控制實務與風險管理實務 上海：2025年09月26日

企業董事長、總經理、財務、需要實施風險管理及內部控制的各層級管理者/財務總監及公司高級管理人員;負責內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員; 財務與其他職能部門的經理和管理人.課程大綱：一、 引言：缺乏內部控制的企業常見原因分析二、 對內部控制相關理論的全面介紹什么是真正的"內部"？什么是......

內部控制培訓內訓課程

流程型組織設計與業務流程優化 主講：史老師

總經理、副總、各部門負責人、HRBP等課程亮點：1.系統體系化的流程型組織的管理課流程型管理本質上是組織管理課分享的，是任何公司都需要的組織設計。管理變革的底層方法，幫助你從更宏觀的視角管理公司真正以客戶為中心，以業務流程為導向，2.理論與實踐相結合，實戰落地課程中通過案例解析、小組研討、場景演練，做到理論與實踐結合。......

銀行職務犯罪風險防控 主講：崔老師

資金是企業的命脈。很多企業或者項目的癱瘓，都是因為資金鏈的斷裂。銀行，雖然也是企業，但卻是極特殊的企業。企業家們謀求合法的或非法的利益，往往都會想到銀行，這在客觀上增加了銀行及其從業人員的風險；基于人性的弱點，如果從業人員合規意識淡薄、個人私利膨脹，很容易受到誘惑，滑向犯罪的深淵。曾經身邊的朋友、最敬仰的企業家，突然之......

加快推進地方投融資平臺現代化治理 主講：趙老師

董事長、股東、總裁/總經理、董事會秘書、財務官/財務總監等企業中高層管理者；政府相關人員、產業園和孵化機構有關人員、投行專業人員、上市中介機構有關人員課程亮點：實戰派風格，追求“落地”文化，針對性強，診斷式、咨詢式培訓解決企業痛點，生動幽默，通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學手段，調動學員......

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