石家莊PIPE培訓(xùn)公開(kāi)課

新勞動(dòng)合同法與員工外派管控與醫(yī)療期管理中的疑難問(wèn)題解析與操作高級(jí)培訓(xùn)班 石家莊：2025年10月09日

勞動(dòng)立法焦點(diǎn)趨勢(shì)——新的法律法規(guī)陸續(xù)開(kāi)始實(shí)施，最高人民法院于2013年1月18日頒布了《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋?zhuān)ㄋ模贰Ａ硗猓瑖?guó)務(wù)院、人社部相繼出臺(tái)了《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》、《特殊工時(shí)管理規(guī)定(征求意見(jiàn)稿)》等一系列新的勞動(dòng)法律法規(guī)，對(duì)企事業(yè)單位的人力資源管理和社會(huì)保障工......

新常態(tài)下的企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與員工關(guān)系管理特訓(xùn)班 石家莊：2025年10月17日

1、各企（事）業(yè)單位高層管理者2、企業(yè)人力資源管理者、員工關(guān)系管理人員3、各級(jí)工會(huì)干部4、部門(mén)經(jīng)理（主管）等中層管理人員5、企業(yè)勞動(dòng)法務(wù)人員主要內(nèi)容：第一項(xiàng)訓(xùn)練 用工形式與勞動(dòng)合同應(yīng)用一、標(biāo)準(zhǔn)用工模式與非標(biāo)準(zhǔn)用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工嗎？三、用工強(qiáng)度的歸類(lèi)：一定要全職工嗎？四、用工彈性的小結(jié)：一定要長(zhǎng)期工......

薪酬體系建設(shè)與管理 太原：2025年09月23日

發(fā)錢(qián)是企業(yè)的“大事件”不發(fā)錢(qián)大家沒(méi)動(dòng)力，多發(fā)錢(qián)大家講條件！ 錢(qián)發(fā)早了沒(méi)作用，錢(qián)發(fā)晚了副作用！ 錢(qián)發(fā)給張三，李四抱怨，發(fā)給李四大家抱怨！發(fā)錢(qián)的事，怎么就這么難！參加本課程，不但可以解決企業(yè)發(fā)錢(qián)的“大事件”，還能夠讓薪酬體系成為企業(yè)和員工最好的激勵(lì)武器！課程收益：1. 掌握設(shè)......

績(jī)效管理體系建立 太原：2025年10月22日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、績(jī)效主管、績(jī)效專(zhuān)員、專(zhuān)業(yè)人事工作者課程大綱：第一講 企業(yè)發(fā)展應(yīng)以績(jī)效為綱第二講 全面正確認(rèn)識(shí)績(jī)效管理績(jī)效考核與績(jī)效管理區(qū)別績(jī)效管理的7大核心循環(huán)第三講 績(jī)效管理的第一步：績(jī)效計(jì)劃績(jī)效計(jì)劃管理的核心內(nèi)涵績(jī)效計(jì)劃制定的基本原則與方法第四講 績(jī)效管理重要環(huán)節(jié)：績(jī)效輔導(dǎo)績(jī)效輔導(dǎo)的內(nèi)涵與重要性績(jī)效......

行為安全管理實(shí)戰(zhàn)與推進(jìn)技巧-BSM 上海：2025年09月29日

EHS人員，安全/生產(chǎn)經(jīng)理等課程大綱1.BSM理論基礎(chǔ)•行為安全管理模式的原則和基礎(chǔ)•行為安全管理模式發(fā)展簡(jiǎn)史•行為管理方法的心理學(xué)原理•行為安全管理模式的原則和好處2.BSM實(shí)施基礎(chǔ)•行為改變的ABC模式•傳統(tǒng)安全管理Vs.行為安全管理3. 行為安全管理的實(shí)......

雙贏商務(wù)談判—談判的謀略、籌碼、四步法 上海：2025年11月14日

教你雙贏談判的思路與謀略布局，生活工作中什么都可以通過(guò)談來(lái)解決問(wèn)題；掌握邏輯清晰、實(shí)用易懂的談判架構(gòu)與步驟，按照這樣的步驟去練習(xí)就可以從優(yōu)秀到卓越；剖析實(shí)際商務(wù)談判案例，并現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)和點(diǎn)評(píng)您自己的談判問(wèn)題。課程特色互動(dòng)演練 全課程用互動(dòng)演練、案例分享、風(fēng)格測(cè)試、小組討論等互動(dòng)教學(xué)。講課引導(dǎo)時(shí)間約占1/3;互動(dòng)演練約占1/......