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精益六西格瑪高階實務課程 西安:2025年10月30日
1、全面建立精益六西格瑪的思維模式;2、系統全面的了解六西格瑪DMAIC方法論以及精益生產的原則;3、理解并能靈活運用相關流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、KAIZEN、IE等;4、能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目;5、掌握如何了解和滿足客戶需求,提高客戶滿意度;6、理解以數......
注冊精益六西格瑪黑帶(LSSBB) 上海:2025年10月09日
第一部分:精益六西格瑪概念、公司戰略及實施部署Lean six-Sigma概述(概念、歷史、特點、應用理等)Lean six-Sigma的成功實施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lean six-Sigma與質量管理發展史精益六西格瑪項目管理(項目任務書、計劃)精益六西格瑪項目團隊建設(團隊動力與績效)精......
精益六西格瑪 上海:2025年10月13日
總經理/廠長/運營總監,部門經理/負責人,精益/CI 推進人員課程大綱定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三......
注冊精益六西格瑪綠帶(LSSGB)精華班 上海:2025年10月17日
質量經理、質量工程師、六西格瑪綠帶、項目經理、工藝工程師、改進工程師、SQE等工程、技術人員認證證書:參加全程培訓并通過考試頒發中國質量俱樂部、“注冊精益六西格瑪綠帶培訓合格證書”,提交申請資料并筆試通過可獲得美國認證協會“注冊精益六西格瑪綠帶(LSSGB)職業認證證書”......
采購管理 上海:2025年09月24日
第一部分:采購介紹1、采購的概念與當前挑戰采購,物流,供應鏈,價值鏈的概念 從采購到供應管理 采購在公司運作中的重要性:對利潤及利潤以外的影響2、采購的目標與組織采購和供應管理的目標 采購組織和公司內部關系 采購組織-中小公司范例 采購組織-大公司中的集權與分權 采購組織-大公司中的矩陣式結構 采購組織-跨職能團隊3、......
打造高效團隊凝聚力—克服團隊協作的五項障礙工作坊 深圳:2025年10月10日
建立一支優秀的團隊確實不容易,但是打造王牌軍的過程也并不復雜。你領導的或許是一家跨國公司,或許是一個小部門,抑或只是一個亟待改進協作方式的團隊成員,如果你所在團隊中的每一個人都能齊心協力,那么就可以在任何時候、任何市場條件下、任何行業中馳騁縱橫、戰勝挑戰。課程目的通過學習克服團隊協作的五種障礙模型,掌握增強團隊凝聚力與......