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從需求到產品規劃 北京:2025年09月26日
1案例解析:需求到產品規劃的整體過程說明:以下案例,根據學員單位的行業特征選擇一個B2C咨詢案例:某廚電產品的全生命周期設計方案1.1產品規劃的作用1.1.1產品規劃的戰略描述與繼承1.1.2如何預判斷產品規劃結果的好壞?1.2基于IPD的產品規劃流程框架1.3整體活動1.3.1從戰略繼承到市場研究1.3.2發現新的業......
從市場需求到產品規劃-劉銘老師 北京:2025年10月17日
精準捕獲市場需求,系統制定產品規劃!目前,國內越來越多的企業認識到了需求分析和產品規劃的重要性,但是在實際操作過程中,許多產品型企業在準確捕捉市場需求,傳遞客戶聲音,建立系統化的產品規劃方面存在以下問題--市場與研發脫節,缺乏市場意識沒有系統化的產品規劃方法并且需求收集整理分析的方法不系統"產品經理和項目經理......
從需求洞察到產品規劃與技術規劃 北京:2025年10月17日
1、IPD變革領導者:企業董事長/CEO/總裁/總經理;2、IPD變革推動者:副總裁/副總經理;3、IPD變革承接者:產品/研發/營銷/市場/制造/HR/財務總監或主管;4、IPD變革組織者:IPD推行/流程管理/企業管理主管?!咎貏e建議】企業一把手帶領3-5位高管,加上1位體系主管參課,現場結合企業實際研討、演練,達......
用戶需求挖掘和產品規劃 北京:2025年10月23日
1.掌握市場策劃的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具,解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題,5.掌握產品戰略決策、路標規劃的方法、工具,解決偶爾贏得一場戰斗......
防錯防呆推行及最佳實踐 上海:2025年10月15日
管理者代表、品管、研發、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關人員課程大綱第一部分 防錯法的概念1)“防錯(Mistake Proofing)”的概念和定義2)防錯的理念3)防錯法的作用4)錯誤(失誤)與缺陷5)人為錯誤(失誤)的原因6)對待人為錯誤(失誤)的兩種態度7)建立“零缺陷......
項目管理最佳實踐—從最佳實踐中學習項目管理中的人與事 上海:2025年10月14日
企業CEO/總經理公司各業務部門總監各專業領域的項目經理、PMO(項目管理辦公室)成員、項目骨干、項目管理輔助人員等課程大綱:第一模塊:案例分析1.分組討論:公司目前在項目運作管理方面存在核心問都有哪些?需舉例說明。2.小組成果分享與點評第二模塊:項目管理基本概念1.項目與項目管理什么是項目、項目的特征什么是項目管理項......