石家莊情境領導培訓公開課

情境領導力實務 蘇州：2025年10月15日

模塊一情境領導基本概念介紹1、理解情境領導的概念和重要性2、掌握能力發展的四個階段情境領導的前提假設情境領導帶給企業的價值能力發展的四個階段(F1、F2、F3、F4)模塊二情境領導者的第一項技能------診斷3、學習診斷要素的內涵4、掌握診斷發展階段的具體方法診斷的兩個要素：能力不意愿能力的兩種方式：特定技能不可轉移......

情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 上海：2025年11月07日

提成組織整體績效和執行力，形成管理的共同語言減少人員流失，提升團隊凝聚力打造高績效導向的團隊氛圍，兼顧高員工滿意度使學員更好的了解自身的領導風格，增強領導團隊的能力課程對象各類組織中的管理人員......

教練式情境領導者 寧波：2025年11月15日

理解領導者的角色和定位懂得善用「指導行為」及「支持行為」來提升下屬績效掌握診斷領導情境的方法，并運用匹配的領導方式掌握教練技術的基礎模型技術和方法運用教練的基本技能實施情境領導課程特色綜合運用多種培訓方法：根據課程階段的不同，實施最能實現該階段內容的培訓方法，重點突出教練技術；實現知識技能轉換：用訓練，尤其是有標準的訓......

情境領導力——提升組織績效 廣州：2025年11月01日

第一單元：領導的認知1、現今社會環境的變化趨勢2、東/西方領導的差異性3、從“執行”開始說起4、理解“執行→執行力→執行能力”5、領導者的“執行能力”決定組織“執行力”6、領導者“執行能力&r......

如何打造采購運作系統：采購組織、流程與IT 深圳：2025年10月24日

導論: 采購運作系統0.1 華為公司采購愿景0.2 華為公司采購愿景的闡釋0.3 采購運作系統的構成一．采購組織設計1、采購組織設計概述1.1 華為采購核心價值觀1.2 華為采購組織運作原則1.3 華為采購組織運作框架2、采購認證管理部&采購CEG專家團架構及組織運作2.1 采購認證管理部組織機構與職責2.2 ......

研發人員培養及任職資格管理 北京：2025年10月10日

企業總工/研發總監/技術總監、研發項目經理/產品經理、研發骨干、研發HRBP等。課程大綱：1.研發任職資格管理概述1.1.任職資格打造研發鐵軍（任職資格管理對研發隊伍建設的巨大作用）：留住骨干員工、加速員工成長、激發員工積極性、培養干部隊伍1.2.任職資格與任職條件、素質模型、職稱以及職業資格的關系1.3.任職資格對研......