石家莊團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

管理技能提升與高效團(tuán)隊(duì)管理 北京：2025年09月24日

企業(yè)中高層管理人員，全體人員。課程大綱一：管理者的職責(zé)與角色1、管理者的實(shí)質(zhì)2、管理者的四大困境與四大轉(zhuǎn)變3、案例1：上任伊始4、案例2：四面楚歌5、案例3：忙亂不堪6、案例4：?jiǎn)T工抱團(tuán)二：管理者的平衡記分卡1、上對(duì)下溝通的實(shí)質(zhì)2、管理者績(jī)效衡量的工具—平衡記分卡3、案例5：接待方案4、案例6：會(huì)場(chǎng)布置5、......

大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新?tīng)I(yíng)銷模式與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù) 北京：2025年09月24日

第一章：解讀大數(shù)據(jù)營(yíng)銷1、什么是大數(shù)據(jù)營(yíng)銷2、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的特點(diǎn)3、大數(shù)據(jù)如何讀懂客戶的心4、如何建立大數(shù)據(jù)的營(yíng)銷體系第二章：大數(shù)據(jù)時(shí)代的市場(chǎng)環(huán)境掃描1、直接營(yíng)銷環(huán)境2、間接營(yíng)銷環(huán)境3、大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷環(huán)境SWOT分析第三章：大數(shù)據(jù)時(shí)代的購(gòu)買行分析1、消費(fèi)市場(chǎng)購(gòu)買行為分析2、組織市場(chǎng)購(gòu)買行為分析第四章：傳統(tǒng)企業(yè)新的營(yíng)銷模......

研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目控制體系構(gòu)建 北京：2025年09月25日

本次研討會(huì)聚焦于成長(zhǎng)中的研發(fā)機(jī)構(gòu)面臨的兩個(gè)核心問(wèn)題：（1）研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理；（2）研發(fā)項(xiàng)目管理。“企業(yè)在發(fā)展，項(xiàng)目在增多，團(tuán)隊(duì)在擴(kuò)大，但是隊(duì)伍不好帶”是研發(fā)總監(jiān)的普遍煩惱。來(lái)自中國(guó)研發(fā)管理網(wǎng)的研發(fā)管理專家的武老師將根據(jù)自己多年的研發(fā)帶隊(duì)經(jīng)驗(yàn)為企業(yè)高層和研發(fā)總監(jiān)提供實(shí)用的制度與技巧，解決研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理與......

引導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用 北京：2025年09月25日

第一模塊：什么是引導(dǎo)1.引導(dǎo)的概念/引導(dǎo)的來(lái)源2.為何社區(qū)工作者需要學(xué)習(xí)引導(dǎo)技術(shù)3.引導(dǎo)會(huì)帶給我們什么成果4.引導(dǎo)者的應(yīng)知應(yīng)會(huì)是什么5.引導(dǎo)者的原則與信念第二模塊：管理模式與引導(dǎo)力應(yīng)用1.學(xué)習(xí)型組織的典型模式2.團(tuán)隊(duì)(Team)與團(tuán)體(Group)的不同及其對(duì)引導(dǎo)的影響案例討論《1+1永遠(yuǎn)大于2嗎》3.在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的不同......

管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 廣州：2025年10月18日

講師講解（強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn)，將專業(yè)術(shù)語(yǔ)平民化，幫助學(xué)員理解）；錄像觀看（通過(guò)精彩錄像片段欣賞，給予學(xué)員啟發(fā)）；現(xiàn)場(chǎng)演練（幫助發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行精確點(diǎn)評(píng)，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的）；游戲互動(dòng)（將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟）；問(wèn)題討論和實(shí)戰(zhàn)案例分析（剖析經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例，充分啟發(fā)學(xué)員）。課程大綱：第一天：管......

溝通致勝-說(shuō)服力溝通 上海：2025年11月14日

第一天 9：00-16：30開(kāi)場(chǎng)：破冰和學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建一 識(shí)別人并且理解人1 認(rèn)識(shí)不同人的溝通風(fēng)格及其具體表現(xiàn); 2 認(rèn)識(shí)不同人在與人溝通時(shí)的不同需要；3 理解你和你的溝通困難對(duì)象產(chǎn)生障礙的原因4 認(rèn)識(shí)到調(diào)整自己是建立信任關(guān)系的唯一方法；5 掌握與不同對(duì)象溝通的要領(lǐng)。學(xué)習(xí) 360°問(wèn)卷報(bào)告：你的特點(diǎn)和 Mr. X......