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中層經理十項全能管理修煉 北京:2025年09月26日
◆ 正確的理解領導干部的角色定位、素質建設、綜合能力提升。◆ 區分領導與管理的差別,掌握領導力之源泉核心競爭力的提升技巧。◆ 了解下屬缺乏執行力的原因,掌握推動與激勵員工的實戰工作技巧。◆ 掌握團隊建設、團隊管理、團隊上下溝通及部門協作的實戰工作技巧。◆ 本課程授課版之PPTs及相關授課PPTs工具與視頻。課程大綱:第......
中層經理管人必備 北京:2025年11月12日
前言:企業持續經營與人力資源管理部門經理與人力資源部門的分工合作1.非HR經理與HR經理的職責及區別2.部門經理的日常人力資源管理3.直線經理與HR經理的職責分工工作分析與素質模型1.工作分析的六個W2.工作說明書的內容組成與編寫3.任職資格描述與員工素質模型招聘與選拔技術1.招聘的流程及可能的誤區2.內部招聘和外部招......
中層經理綜合管理技能提升實戰訓練營 北京:2025年11月15日
企業的發展壯大,需要管理干部的快速成長;面對越來越激烈的市場競爭,需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業的中層管理干部,尤其是新任的主管經理,從專業崗位轉換為主管經理后,對管理工作及管理角色的認識不到位,管理工作片面而被動,沒有真正把管理的責任擔當起來。有些中層管理干部雖然具有管理意識,但缺思路,缺方法,缺動作,管事......
中層經理通用管理技能訓練(MTP) 北京:2025年11月21日
第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么?管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習:一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析:分組研討與分析模塊二、中層經理的角色定位研討與總結:圖形視角......
結構化思維—您將無所不能 上海:2025年11月14日
從撲克牌游戲的面試題開始:您值多少錢?為什么結構化思維是一種通用的商業語言結構化思維的應用:解決問題的方案、決策的基礎結構化思維的培養 結構化分析 結構化表達 結構化展示我們解決問題的思維:直覺思維、結構化思維、推演思維、戰略思維麥肯錫解決問題的方法:七步成詩一、界定問題—-成功的出發點差之毫厘,謬以千里-......
CODEX?五級創新密碼—邁向高等級創新,破解持續增長密碼【特價】 上海:2025年10月20日
【模塊 1】創新基礎【PART1】Innovation Foundation1兩道鴻溝2從 1.0 到 3.0,時代背景下的三代創新體系發展工業經濟時代與創新 1.0——頭腦風暴、水平思考等第一代創新技術信息經濟時代與創新 2.0——TRIZ、SIT 為主的第二代創新技術......