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領導能力與團隊管理實戰訓練 北京:2025年11月12日
*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現有的管理技能得到提高的企業中高層管理者課程大綱1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......
領導能力與團隊管理實戰訓練 上海:2025年10月13日
1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......
領導能力與團隊管理實戰訓練 成都:2025年10月29日
通過多種形式的研討活動,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,準確對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優化領......
企業財務法律法規知識更新與企業合規經營 北京:2025年10月09日
財務總監、財務經理、財務主管、各級財務人員、審計人員和合規管理人員等。課程大綱第一部分、合規經營是企業可持續發展的生命線開篇引導案例:1.為何2018年年報被稱為史上最丑陋的年報?2.南北雙雄——康美制藥與康得新——貨幣資金造假案震驚財投雙眼3.為什么說內控建設與風險管理......
企業并購重組:1+1>2的資本放大器 廣州:2025年10月11日
1.重新構建對企業并購的認知,從產業層面獲得更為深刻理解2.掌握并購整合的流程及每個環節的重大風險防范措施3.啟發企業思考并購或被并購式發展的可行性路徑學習對象:1.董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層2.財務總監/經理、投資總監/經理及相關部門人員課程大綱:一、企業并購(一)并購是公司控制權的交易1.并購的目的......