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基于客戶價值的海外大訂單銷售贏單技巧與全流程管理 上海:2025年10月30日
第一部分內(nèi)容:引言:典型銷售場景案例分析第一章:成功銷售要素分析與模型建立1.基于客戶價值的銷售本質(zhì)2.成功銷售的三個標(biāo)準(zhǔn)3.成功銷售模型4.成功銷售全流程第二章:市場分析與策略制定的“謀”與“策”1.案例分析及研討2.六大類國際市場經(jīng)營要點(diǎn)分析3.市場分析與策略制定之&......
客戶拓展策略與專業(yè)銷售技巧 石家莊:2025年10月18日
企業(yè)全體營銷人員課程大綱一、客戶的采購流程發(fā)現(xiàn)需求:痛點(diǎn)二、摧龍八式6(采購流程)+2(銷售步驟)構(gòu)成摧龍八式三、建立信任兩種關(guān)系緯度:個人利益和機(jī)構(gòu)利益四、發(fā)掘需求兩種銷售方法:推銷和顧問式銷售五、促成立項決策層客戶的行為特點(diǎn)六、引導(dǎo)指標(biāo)什么是采購指標(biāo)七、屏蔽對手?jǐn)U大價值交集八、促成成交采購風(fēng)險和購買承諾九、管理期望......
暢銷店鋪的銷售數(shù)據(jù)管理 北京:2025年09月24日
第一天:零售終端銷售額預(yù)測★快速縝密的銷售預(yù)測預(yù)測銷售額的基本方法零售行業(yè)銷售額預(yù)測方法預(yù)測銷售額的核心要素★銷售額增長時的相關(guān)系數(shù)【客數(shù)x客單價】的深入分析高效店鋪帶來高效購買率增加【進(jìn)店客數(shù)】提升銷售額影響銷售業(yè)績的關(guān)鍵要素★根據(jù)商品動向推測銷售額根據(jù)庫存金額的變化推算銷售額根據(jù)過去2年的數(shù)據(jù)推測每月銷售額Z型圖表......
如何建立分銷網(wǎng)絡(luò) 北京:2025年09月24日
第一部分 營銷渠道建設(shè)策略一、市場營銷組合的4P理論二、分銷渠道的形態(tài)1.分銷設(shè)計的數(shù)量形態(tài)2.分銷渠道長度、寬度、廣度3.分銷渠道的類型4.要點(diǎn)分析:渠道級層5.要點(diǎn)分析:各種分銷的優(yōu)缺點(diǎn)6.要點(diǎn)分析:過度密集分銷的怪圈三、現(xiàn)代分銷渠道組合1.單一經(jīng)銷制2.單一直營制3.單一直銷4.混合渠道四、分銷網(wǎng)絡(luò)開發(fā)戰(zhàn)略的選擇......
現(xiàn)場改善訓(xùn)練營——現(xiàn)場改善的四大利器 廣州:2025年10月23日
生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱:課程導(dǎo)入1.現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)2.基層管理者在現(xiàn)場改善中的職責(zé)3.學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組第一章制造業(yè)現(xiàn)場管理框架1.現(xiàn)場與管理2.現(xiàn)場為什么那么重要?3.現(xiàn)場管理好壞與QCDS 的關(guān)系4.生產(chǎn)活動的核心內(nèi)容5.現(xiàn)場六管理6.管理工作的內(nèi)涵7......
高效的會議管理 上海:2025年11月06日
企業(yè)中高層管理者,需要組織會議或主持會議或需要做會議記錄會議報告的職場人士課程內(nèi)容第一章為什么要召開會議?1. 會議的目的2. 會議的類型和規(guī)模3. 什么是有效的會議4. 有效會議的幾個必備要素5.會議的成本與會議的機(jī)會成本第二章高效的會議1.為什么有的會議會失敗?2.會議中常見的問題3.如何防范會議中常見的問題 (如......