石家莊人事法務(wù)師培訓(xùn)公開課

新勞動合同法與員工外派管控與醫(yī)療期管理中的疑難問題解析與操作高級培訓(xùn)班 石家莊：2025年10月09日

勞動立法焦點趨勢——新的法律法規(guī)陸續(xù)開始實施，最高人民法院于2013年1月18日頒布了《關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋（四）》。另外，國務(wù)院、人社部相繼出臺了《女職工勞動保護特別規(guī)定》、《特殊工時管理規(guī)定(征求意見稿)》等一系列新的勞動法律法規(guī)，對企事業(yè)單位的人力資源管理和社會保障工......

新常態(tài)下的企業(yè)用工風(fēng)險管控與員工關(guān)系管理特訓(xùn)班 石家莊：2025年10月17日

1、各企（事）業(yè)單位高層管理者2、企業(yè)人力資源管理者、員工關(guān)系管理人員3、各級工會干部4、部門經(jīng)理（主管）等中層管理人員5、企業(yè)勞動法務(wù)人員主要內(nèi)容：第一項訓(xùn)練 用工形式與勞動合同應(yīng)用一、標(biāo)準(zhǔn)用工模式與非標(biāo)準(zhǔn)用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工嗎？三、用工強度的歸類：一定要全職工嗎？四、用工彈性的小結(jié)：一定要長期工......

薪酬體系建設(shè)與管理 太原：2025年09月23日

模塊一：人力資源管理模型人力資源模型與財務(wù)模型模塊二：薪酬管理的位置1.首要的和關(guān)鍵的合同關(guān)系2.與其它人力資源管理工具結(jié)合模塊三：薪酬管理工作目標(biāo)1.建立薪酬設(shè)計制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進行成本測算5.分析企業(yè)競爭6.協(xié)調(diào)勞資關(guān)系模塊四：薪酬管理工作準(zhǔn)則模塊五：薪資管理工作事項1.薪酬政策2......

績效管理體系建立 太原：2025年10月22日

員工希望“勞而有得”，企業(yè)希望“付出才有回報”，如何平衡這些關(guān)系，績效是最佳的手段！所以，建立一套科學(xué)公平的績效管理體系是關(guān)鍵所在。本課程教您運用績效管理工具，將其貫徹在工作過程中，從而使員工發(fā)揮最大能量創(chuàng)造最大價值！課程收益：1.樹立對績效管理體系的清晰認(rèn)知，使學(xué)員在今......

實戰(zhàn)談判訓(xùn)練營-情景、方法與技巧 上海：2025年09月23日

一、談判概論談判框架談判結(jié)構(gòu)與流程談判的類型解析：輸、贏、和、破、拖二、談判準(zhǔn)備主要問題與次要問題目標(biāo)、區(qū)間、最佳備選方案談判策略：競爭性談判與合作性談判流程、步驟、分工情境模擬與預(yù)期結(jié)果風(fēng)險管理三、實例演練：農(nóng)場風(fēng)云【需要與想要】四、進行談判關(guān)系定調(diào)、運用行為建立聯(lián)結(jié)起承轉(zhuǎn)合四部曲原則性談判與立場性談判的應(yīng)用核心談判......

成本分?jǐn)偱c精準(zhǔn)盈利分析 上海：2025年11月13日

系統(tǒng)了解先進的成本分析方法有效解決成本分?jǐn)偟碾y點精準(zhǔn)盈利分析，合理配置資源， 有效支持各項決策課程大綱第一模塊：精準(zhǔn)盈利分析的目的和價值業(yè)財融合創(chuàng)造價值的具體思路和方向在哪里 -精準(zhǔn)盈利分析提供了切實的出路精準(zhǔn)盈利分析是什么意思？它要達成什么目的？精準(zhǔn)盈利分析給企業(yè)帶來什么好處？思考：你真的知道在哪個客戶身上賺錢，哪個......