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總裁謀略之道 石家莊:2025年11月14日
第一部分:幫你理清賺錢(qián)的邏輯,錢(qián)在哪里,如何賺?第二部分:盈利方式規(guī)劃你企業(yè)的盈利路徑。從單一的產(chǎn)品盈利思維到品牌到模式到系統(tǒng)到資源到收租到金融到生態(tài)盈利的一套系統(tǒng)性的盈利方式。第三部分:跳出傳統(tǒng)的利潤(rùn)思維,邁向以資本和用戶(hù)為中心的盈利思維。A、入口型公司B、平臺(tái)型公司C、跨行型公司D、生態(tài)型公司第四部分:頂級(jí)的商業(yè)模......
中國(guó)合伙人 太原:2025年10月17日
第一板塊:四大象限合伙人藍(lán)圖,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板塊:六大機(jī)制進(jìn)入機(jī)制,激勵(lì)機(jī)制,發(fā)展機(jī)制管理機(jī)制,考核機(jī)制,退出機(jī)制第三板塊:八大模式創(chuàng)業(yè)合伙,事業(yè)合伙,門(mén)店合伙用戶(hù)合伙,項(xiàng)目合伙,城市合伙資本合作,產(chǎn)業(yè)合伙......
企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)演練 太原:2025年10月18日
通過(guò)2天統(tǒng)攬全局、全身心參與的模擬演練,學(xué)員的系統(tǒng)思考能力、全局意識(shí)和科學(xué)管理水平都會(huì)得到大幅提升,同時(shí)在思想深處發(fā)生脫胎換骨般的變化——跨越性的完成從傳統(tǒng)管理到到現(xiàn)代管理、從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理、從封閉管理到開(kāi)放管理、從被動(dòng)式管理到主動(dòng)式管理的思想轉(zhuǎn)型,從而更新管理者的管理模式,提升管理者的思維......
經(jīng)營(yíng)分析會(huì)結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價(jià)】 北京:2025年09月23日
年度計(jì)劃制定好了,怎么落實(shí)下來(lái)?根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),最重要的抓手之一就是經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。 通過(guò)每個(gè)月甚至更高頻率的經(jīng)營(yíng)分析會(huì),分析經(jīng)營(yíng)結(jié)果、經(jīng)營(yíng)差距、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及新出現(xiàn)的經(jīng) 營(yíng)機(jī)會(huì),調(diào)整策略、行動(dòng)和資源配置,將年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)變成結(jié)果。所以一場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),到底分析什么才能開(kāi)出高效高質(zhì)量會(huì)議?才能干掉差距搞定目 標(biāo)?才能把戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)......
績(jī)效管理體系搭建及實(shí)務(wù)操作 北京:2025年11月06日
一 重新認(rèn)識(shí)什么是“績(jī)效管理”1 從 500 強(qiáng)績(jī)效經(jīng)理的崗位說(shuō)明書(shū)說(shuō)起2 績(jī)效管理的四個(gè)維度3 績(jī)效管理的 5 個(gè)作用力4 診斷:運(yùn)用工具,對(duì)組織/績(jī)效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實(shí)踐工具二 績(jī)效管理工具與具體應(yīng)用1 MBO 目標(biāo)管理法案例:《創(chuàng)建目標(biāo)共享家園》分析練習(xí):制定目標(biāo)的 S......
財(cái)務(wù)主管管理能力提升訓(xùn)練 深圳:2025年09月26日
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主任、財(cái)務(wù)人員、辦稅人員等課程大綱:第一章 領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)力的一般原理一.領(lǐng)導(dǎo)的釋義1.領(lǐng)導(dǎo)的概念2.定義3.相關(guān)描述:二.領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)成要素及領(lǐng)導(dǎo)效能1、有效領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)成要素2、領(lǐng)導(dǎo)效能的支柱模型三.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)能力1.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力2.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力不等于領(lǐng)導(dǎo)能力3.領(lǐng)導(dǎo)能力四.領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型/五型性格分析五.情境領(lǐng)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...