石家莊戰略規劃培訓公開課

向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼 北京：2025年09月24日

企業經常性是在做跟跑者，蛋糕總是第三、四個拿，問題是沒有看清行業發展方向，只能苦等，不能主動出擊，缺工具，看不到機會點和風險。一分戰略、九分執行，企業的中長期戰略規劃解碼到年度經營計劃后，如要保障年度經營目標落地成實際結果，最重要的就是通過激勵、績效的方法進行有效落地（如下圖管理執行與監控）：企業常見問題1、看不到：企......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 北京：2025年10月10日

第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景：三個人才問題與現實性思考提示：戰略導向下的組織考核思路（結合案例）上述案例的主要關注點（六項）小結：一句話闡明人才戰略第二......

IT戰略規劃與企業架構 北京：2025年10月15日

縱觀 20 世紀下半葉到 21 世紀初經濟全球化的演變歷程，我們會發現現代社會正悄然由工業經濟向知識經濟轉型，企業價值鏈由傳統線性向網絡化、數字化轉變，企業外部邊界變得模糊，內部組織追求扁平化，更加重視對市場的快速敏捷響應，創新成為企業的生命線，數據作為獨立的生產要素在價值創造中加速流動，挖掘了智慧組織、管理與服務的新......

向IBM學習：用BLM重構產品戰略規劃 北京：2025年10月22日

在產品開發過程中，作為產品經理或研發主管的你，是否長期被如下這些問題所困擾——每年研發投入不少，但適銷對路的拳頭產品很少甚至還沒有找到？如何解決研發與市場脫節的問題，避免閉門造車式的產品開發？了解市場的不懂技術，懂技術的不了解市場，在產品規劃中如何發揮兩者的優勢？產品規劃應當優先滿足哪些客戶的哪......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海：2025年10月30日

1—用積分解決制度執行力的問題2—用積分建立健康的企業文化3—用積分解決分配上的平均主義4—用積分解決客戶流失和員工流失問題5—用積分解決管理干部不作為的問題6—用積分解決質量管理的問題7—用積分解決評先進的問題8—用積分解......

產品研發流程優化和研發項目管理 上海：2025年09月27日

企業CEO/董事長、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干、測試、PQA等課程大綱：一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之：技術開發與產品開發相分離5.推......