石家莊財(cái)務(wù)報(bào)表培訓(xùn)

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石家莊財(cái)務(wù)報(bào)表培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析太原：2025年09月23日

企業(yè)董事會(huì)成員、總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員企業(yè)部門經(jīng)理(生產(chǎn)、銷售、市場、人事等部門)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理內(nèi)控、內(nèi)審人員課程介紹：一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析核心思路財(cái)務(wù)核心知識(shí)架構(gòu)財(cái)務(wù)分析的邏輯思路與切入點(diǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財(cái)務(wù)分析的框架財(cái)務(wù)報(bào)表......

新經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)報(bào)表分析的新思維北京：2025年09月27日

1．建立業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)報(bào)表分析思維，不是就數(shù)字論數(shù)字2．快速掌握傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析與業(yè)財(cái)融合背景下財(cái)務(wù)分析的區(qū)別與精髓3．掌握新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下財(cái)務(wù)報(bào)表分析的切入點(diǎn)4．學(xué)會(huì)挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，了解企業(yè)并識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)內(nèi)容（一）財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀技巧1．三張主要財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)及勾稽關(guān)系2．資產(chǎn)負(fù)債表的重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目與分析3．利潤表的重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目與分......

《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析》高級(jí)研修課程北京：2025年10月15日

（一）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的缺陷、財(cái)務(wù)報(bào)表使用者及信息需求差異（二）業(yè)財(cái)融合背景下財(cái)務(wù)分析的趨勢與主要指標(biāo)（三）三大報(bào)表結(jié)構(gòu)及其分析（四）現(xiàn)金流量分析與經(jīng)營政策診斷（五）股東權(quán)益變動(dòng)表分析（六）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析（七）企業(yè)增長與營利的可持續(xù)分析（八）合并報(bào)表的認(rèn)識(shí)與分析（九）上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析（十）上市公司估值分析（十......

透過財(cái)務(wù)報(bào)表看企業(yè)經(jīng)營與風(fēng)險(xiǎn)控制北京：2025年10月17日

一、企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)概述?主要財(cái)務(wù)報(bào)表概述?復(fù)式計(jì)帳與投資陷阱?會(huì)計(jì)是科學(xué)、藝術(shù)、還是魔術(shù)？?借殼上市中的股權(quán)交換問題：一念之差，賺了百億還是虧了百億?院士的苦惱：資產(chǎn)負(fù)債表為什么是這樣的？二、利潤報(bào)表概述?會(huì)計(jì)期間假設(shè)：為什么股東與經(jīng)營者打架了？?收付實(shí)現(xiàn)制與權(quán)責(zé)發(fā)生制：一只特立獨(dú)行的豬?利潤報(bào)表的編制：利潤越多越好嗎？......

客戶服務(wù)與投訴、抱怨處理技巧提升深圳：2025年10月22日

1、讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中；2、能夠通過客戶服務(wù)溝通核心環(huán)節(jié)的技巧演練切實(shí)提升一線人員處理客戶不滿與抱怨的能力；3、在清晰區(qū)分不滿、抱怨、投訴的差別的基礎(chǔ)上，掌握處理以上各類客戶反應(yīng)的方法、步驟、技巧；4、能夠參與客戶投訴處理的管理環(huán)節(jié)，共同提升客戶服務(wù)的整體水平。......

工藝流程規(guī)劃和設(shè)計(jì) 廣州：2025年10月23日

一、工藝的構(gòu)成從原材料到成品的工序各個(gè)工序的作業(yè)二、產(chǎn)品開發(fā)和工藝設(shè)計(jì)流程產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)的里程碑事件產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)流程的質(zhì)量控制新產(chǎn)品的工藝流程設(shè)計(jì)三、客戶需求和產(chǎn)能規(guī)劃節(jié)拍時(shí)間產(chǎn)能規(guī)劃的定義產(chǎn)能規(guī)劃的策略選擇案例分析四、如何利用線性規(guī)劃制定產(chǎn)能規(guī)劃策略4.1 決策變量4.2 目標(biāo)函數(shù)4.3 約束條件4.4 利......