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市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年11月03日
第一部分:案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么?2.這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)?3.思考:類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生?有哪些表現(xiàn)形態(tài)?第二部分:產(chǎn)品開發(fā)流程管理概述和框架- -了解業(yè)界最佳研發(fā)管理模式,構(gòu)筑研發(fā)管理知識框架1.研發(fā)管理的發(fā)展歷程4個階段1.1第3代研發(fā)管理的4大特征;1.2特征1:投資;1.3......
市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理演練 北京:2025年11月13日
總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃與新產(chǎn)品策劃專員、研發(fā)技術(shù)骨干及相關(guān)研發(fā)管理與策劃人員課程大綱第一部分:市場導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)管理概要一、如何理解市場驅(qū)動?1.企業(yè)價值鏈分析:市場與研發(fā)、供應(yīng)鏈、財務(wù)、人力資源、服務(wù)等的關(guān)系2.產(chǎn)品與產(chǎn)品管理的作用3.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)二、......
基于產(chǎn)品開發(fā)流程的測試管理 杭州:2025年09月26日
一、測試與質(zhì)量的關(guān)系1.質(zhì)量的概念2.過程質(zhì)量、交付件質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量3.質(zhì)量管理概念4.質(zhì)量管理發(fā)展的三個階段5.模板展示:產(chǎn)品開發(fā)項目質(zhì)量計劃模板6.質(zhì)量管理活動7.質(zhì)量策劃8.質(zhì)量控制9.質(zhì)量保證10.質(zhì)量改進(jìn)11.質(zhì)量改進(jìn)的信息來源?12.質(zhì)量管理基本思想13.測試在質(zhì)量體系中的位置14.測試原則與方法15.為什......
產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計與運(yùn)作 上海:2025年10月17日
在當(dāng)今“產(chǎn)品為王”的時代,企業(yè)持續(xù)的競爭優(yōu)勢一定是來自新產(chǎn)品,除了推陳出新滿足市場的功能、性能需要外,新產(chǎn)品還要快速、高質(zhì)量的交付,才能滿足最終用戶的需求。合適的產(chǎn)品研發(fā)流程體系,也是支撐產(chǎn)品及時上市的重要因素之一。構(gòu)建產(chǎn)品研發(fā)管理體系是一個系統(tǒng)性的問題,必須從戰(zhàn)略、組織、流程/制度、人力資源管......
項目中的采購管理 上海:2025年09月29日
第一部分:項目管理管什么?項目的定義和特征項目與日常運(yùn)作的差異采購主管在項目管理中的角色項目的成本控制和進(jìn)度控制第二部分:項目中的采購計劃的制定項目采購的特點(diǎn)采購范圍的確定采購成本的分析供應(yīng)商的選擇案例:你選哪一家?第三部分:項目中的采購物流過程控制項目進(jìn)程(不同的項目進(jìn)展階段)項目不同階段中對采購和物流的要求供應(yīng)商交......
結(jié)構(gòu)化思考--表達(dá)之鑰 廣州:2025年09月26日
第一章 序言:從電影談起第二章:你會犯錯嗎?1.飄蕩的木船2.雜亂的倉庫3.摸象的盲人4.超載的火車5.迷途的旅人第三章:綱舉目張--帶你的聽眾去旅行1.設(shè)計你的藍(lán)圖—搭建理性框架2.把大象裝進(jìn)冰箱—推進(jìn)你的話題3.你家有幾扇窗戶—給聽眾以具象4.找到三位“Mr. rig......