石家莊工業(yè)工程培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)效率倍增高級研修班—現(xiàn)代工業(yè)工程技術(shù)的應(yīng)用 北京：2025年10月14日

緣起篇：一、生產(chǎn)方式的演變應(yīng)用勞動分工理論提高生產(chǎn)效率福特制、豐田制、戴爾制單元制造與大規(guī)模定制工業(yè)工程發(fā)展史現(xiàn)代工業(yè)工程主要內(nèi)容及其應(yīng)用方向意識篇：一、破除思維定式提高效率方法的方向性錯誤如何提升效率及計算效率的提升作業(yè)節(jié)拍與效率之間的關(guān)系學(xué)習(xí)曲線對改善的限制二、增值的概念產(chǎn)品的價值是如何確定的有價值的作業(yè)和無價值的......

IE工業(yè)工程應(yīng)用實戰(zhàn) 北京：2025年10月17日

通過對工業(yè)工程工具的解析和案例研討，學(xué)員了解和掌握：1、了解工業(yè)工程的演變以及給我們帶來的好處2、轉(zhuǎn)變思想意識，學(xué)會如何消除浪費(fèi)，降低成本3、學(xué)會工業(yè)工程改善手法的運(yùn)用，包括流程分析、動作 分析、時間研究、布局改善以及搬運(yùn)分析等4、學(xué)會觀察制造現(xiàn)場、防錯法的使用、生產(chǎn)線的平衡分析5、學(xué)會識別、分析、解決問題的能力課程大......

IE工業(yè)工程技術(shù)實戰(zhàn) 北京：2025年11月12日

IE工程師，精益制造工程師，工藝工程師，生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理，工程經(jīng)理等。課程大綱：課前分享與互動1．企業(yè)的運(yùn)作模型分享2．現(xiàn)場學(xué)員分享及交流3．企業(yè)利潤的三大來源4．企業(yè)管理的六大問題5．生產(chǎn)系統(tǒng)三大流程關(guān)系第一講 豐田成功的秘密1.精益生產(chǎn)的概念和特點2.精益生產(chǎn)的核心流程3.浪費(fèi)的概念4.增值與不增值5.必要與不必......

現(xiàn)代工業(yè)工程IE與效率改善 北京：2025年11月14日

?掌握通過IE工業(yè)工程的核心內(nèi)容?掌握IE工業(yè)工程在工廠的生產(chǎn),物流,檢查等各環(huán)節(jié)中的應(yīng)用?.掌握IE工業(yè)工程在企業(yè)中的推進(jìn)方法?掌握將IE工業(yè)工程和智能制造相結(jié)合推進(jìn)效率改善的方法課程大綱：01 工業(yè)工程(IE)概述?工業(yè)工程（IE）的定義?工業(yè)工程的來歷?常用的IE方法：布局分析、程序分析、動作分析、時間分析?IE......

精細(xì)生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)方式 上海：2025年10月18日

精益生產(chǎn)（Lean Production,簡稱LP）是因為日本汽車工業(yè)20世紀(jì)在世界上崛起，美國麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國際汽車項目”研究中，基于對日本豐田生產(chǎn)方式（Toyota Production System）的研究，以及對美國汽車工業(yè)的反思與總結(jié)，提出的一種生產(chǎn)管理方法。其核心是追求消滅包......

人力資源如何成業(yè)務(wù)部門的合作伙伴 上海：2025年09月25日

在大多數(shù)企業(yè)里，人力資源是不是常常被動接受總經(jīng)理和業(yè)務(wù)部門的指令？人力資源在工作中是不是常常被貼上“不懂業(yè)務(wù)”的標(biāo)簽，甚至有可能被老板委派的業(yè)務(wù)人員所取代？人力資源是不是在戰(zhàn)略會議上鮮有發(fā)言權(quán)，也很少能影響到高管層決策？人力資源的價值到底在哪里？隨著人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴的風(fēng)行，人力資源如何理解業(yè)......