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精益六西格瑪高階實務課程 西安:2025年10月30日
通俗的理論講解+實戰(zhàn)案例分析+分組現(xiàn)場演練+專家現(xiàn)場點評+現(xiàn)場互動討論。課程大綱一、精益生產課程1. 精益的起源介紹2. 精益路徑圖3. 精益五原則4. 如何識別價值5. 如何識別八大浪費6. 價值流分析7. 流動與拉動8. 如何執(zhí)行一個精益改善項目9. 標桿案例分享二、六西格瑪管理課程1. 六西格瑪?shù)钠鹪磁c介紹2. ......
六西格瑪管理模式 武漢:2025年10月15日
六西格瑪管理是20世紀80年代中期由摩托羅拉公司首先提出,90年代中期經通用電氣(GE)發(fā)展的一種基于客戶需求和流程管理的全新的企業(yè)管理模式。它是一整套結構化的方法,指引著我們如何發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題。本課程結合案例,幫助學員掌握DMAIC方法論,理解六西格瑪?shù)木薮笞饔眉霸谄髽I(yè)內如何推行。課程收益理解六西格瑪?shù)?.....
精益6sigma準綠帶/黃帶(六西格瑪基本方法及工具運用) 蘇州:2025年10月30日
第一部分:初識六西格瑪與問題定義六西格瑪介紹;六西格瑪在企業(yè)的作用;六西格瑪?shù)陌l(fā)展歷程;工廠內隱形工廠識別;問題解決方法論;定義階段思路;客戶聲音獲取;關鍵問題分解;目標設定;項目范圍確定;財務收益計算。第二部分:問題測量與改善機會分析測量階段工作路徑;去現(xiàn)場的工作態(tài)度;基礎統(tǒng)計;基礎圖標;流程能力;流程分析法;頭腦風......
6Sigma準綠帶/黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應用 上海:2025年09月23日
結合學員或企業(yè)的實際狀況,啟發(fā)學員主動地思考,理清現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)目標的方法并落實到實際的行動中去,最終提升個人的績效,改善企業(yè)的效益,增加企業(yè)的利潤。貼近學員工作或生活狀況,運用簡單生動的語言深入學員內心,具有很強的震撼力,課程邏輯性強、案例豐富、課堂氣氛活潑,善于讓學員在輕松的游戲中領悟和學習到課程的精髓。課程收益1......
戰(zhàn)略財務管理與稅務風險防 上海:2025年10月17日
第一講:對戰(zhàn)略財務規(guī)劃與管理的重新認識一、財務規(guī)劃與管理的知識導入1.管理者必備的財務基礎知識2.管理者必備的財務創(chuàng)新思維3.戰(zhàn)略財務規(guī)劃什么?戰(zhàn)略財務管理什么?二、企業(yè)戰(zhàn)略與財務規(guī)劃管理的關系1.從企業(yè)戰(zhàn)略實施的角度理解財務規(guī)劃與管理2.企業(yè)戰(zhàn)略對財務規(guī)劃與管理的影響3.如何建立適合企業(yè)戰(zhàn)略的財務管理體系三、戰(zhàn)略財務......
采購必備的財務知識與合同管理(2天) 上海:2025年10月15日
供應鏈管理經理、采購經理、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等課程大綱一、企業(yè)管理人員必備的財務知識1.企業(yè)經營的目的2.企業(yè)的錢從哪里來,錢也是有成本的!3.企業(yè)的錢付到哪里去,付錢也有成本!4.企業(yè)經營的三個主要的財務報表a)資產負債表解讀b)損益表解讀c)現(xiàn)金流量表解讀5.報表分析的作用與意義6.報表分......