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項(xiàng)目管理八步曲|項(xiàng)目管理工作坊 石家莊:2025年10月09日
「項(xiàng)目無(wú)處不在,項(xiàng)目化成為趨勢(shì)」我們生活在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,技術(shù)創(chuàng)新越來(lái)越來(lái)快,客戶需求越來(lái)越個(gè)性,產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日趨項(xiàng)目化。項(xiàng)目無(wú)處不在,經(jīng)理人每天的工作就是在運(yùn)作一個(gè)個(gè)的項(xiàng)目。項(xiàng)目管理的目的就是在規(guī)定時(shí)間和有限資源內(nèi)達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目管理已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)?!溉巳硕际琼?xiàng)目管理」合格的項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)不......
走進(jìn)阿那亞——探尋地產(chǎn)下半場(chǎng)開發(fā)底層邏輯 石家莊:2025年10月09日
《阿那亞超級(jí)案例研究》課程內(nèi)容:從時(shí)間線、空間線、故事線講述阿那亞的前世今生;從盈利模式、商業(yè)模式、管理模式透析阿那亞的戰(zhàn)略發(fā)展模式;阿那亞的產(chǎn)品模型特點(diǎn):文旅、地產(chǎn)、度假生活、文化藝術(shù);透視運(yùn)營(yíng)服務(wù)為何是阿那亞的底色,化解社區(qū)運(yùn)營(yíng)之難;阿那亞的社群發(fā)展之路;深度剖析阿那亞的營(yíng)銷創(chuàng)新;阿那亞物業(yè)服務(wù)體系發(fā)展底層邏輯,解......
研發(fā)項(xiàng)目群及項(xiàng)目組合管理實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班 石家莊:2025年10月23日
具有良好項(xiàng)目管理基礎(chǔ)的高級(jí)管理人員,含總經(jīng)理、總工、研發(fā)中心經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)/測(cè)試部經(jīng)理、研發(fā)/技術(shù)管理部成員、項(xiàng)目管理辦成員、項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目管理工程師、高級(jí)質(zhì)量保證人員等。課程設(shè)置:第一部分 項(xiàng)目管理體系概述高層管理者關(guān)注什么?多項(xiàng)目管理中的問(wèn)題與困惑項(xiàng)目管理的三個(gè)層次什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目群、項(xiàng)目組合項(xiàng)......
新形勢(shì)下城市管理綜合執(zhí)法及違法建設(shè)認(rèn)定查處與專項(xiàng)治理實(shí)務(wù)操作專題培訓(xùn)班 太原:2025年09月25日
1.各級(jí)政府住建、規(guī)劃、城管、綜合執(zhí)法、稽查、市容、街道等有關(guān)人員;2.違法建設(shè)治理指揮部、拆(治、禁、兩)違辦、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、政府電子政務(wù)和城市綜合管理信息化系統(tǒng)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)單位及系統(tǒng)集成商等相關(guān)技術(shù)人員、軟件開發(fā)人員、“12319”服務(wù)熱線及城市管理監(jiān)督指揮中心以及其他有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)人......
從邏輯到呈現(xiàn)——重新定義PPT 廣州:2025年09月27日
痛點(diǎn)1:領(lǐng)導(dǎo)對(duì)PPT報(bào)告都沒(méi)有思路和想法,讓下屬先寫。如何快速構(gòu)思報(bào)告思路?痛點(diǎn)2:領(lǐng)導(dǎo)頻繁的變換PPT報(bào)告思路,一次次的推翻前版本。如何應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的變?痛點(diǎn)3:PPT報(bào)告中呈現(xiàn)了密密麻麻的文字,無(wú)觀點(diǎn)、無(wú)重點(diǎn)。如何高度概括重點(diǎn)?痛點(diǎn)4:領(lǐng)導(dǎo)/聽眾看不懂PPT報(bào)告的內(nèi)容,需大量的解釋說(shuō)明。如何清晰呈現(xiàn)內(nèi)容?痛點(diǎn)5:領(lǐng)導(dǎo)吐......
引導(dǎo)技術(shù)與工具應(yīng)用 上海:2025年10月09日
作為引導(dǎo)者,你是不是在想:如何激發(fā)大家的參與熱情,貢獻(xiàn)智慧?如何打破固有的思維框架,創(chuàng)新突破?如何群策群力,并達(dá)成共識(shí)?如何達(dá)到預(yù)期的效果?引導(dǎo)技術(shù)助您在遇到以上問(wèn)題時(shí),能輕松應(yīng)對(duì),快速高效達(dá)成既定目標(biāo)。課程對(duì)象適合零基礎(chǔ)或引導(dǎo)初學(xué)者,企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理者、HR、培訓(xùn)、項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)部門等需要團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)的與業(yè)人士。課程收益能說(shuō)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
項(xiàng)目管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...