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供應鏈管理規劃高級研修班 北京:2025年09月20日
第1章 供應鏈環境與戰略第1節 供應鏈宏觀環境第2節 供應鏈微觀環境第3節 供應鏈戰略第4節 戰略分析工具第2章 供應鏈設計第1節 供應鏈設計的概念和影響要素第2節 供應鏈設計的內容、時機和流程第3節 供應鏈網絡設計第4節 供應鏈設計所需的技術性知識第3章 供應鏈集成與優化第1節 需求與供應集成第2節 銷售與運營計劃第......
倉儲管理實務 北京:2025年09月20日
1.倉儲管理概述現代供應鏈管理理念現代物流管理特征現代倉儲管理的作用與模式2.倉庫規劃管理儲存規劃商品保管場所的布置自動化立體倉庫商品堆垛設計3.倉庫管理倉儲機械設施商品驗收入、出庫庫存商品的保管與養護人員管理安全管理4.庫存管理JIT庫存管理方法ERP庫存管理技術條形碼技術RFID技術系統供應鏈管理與庫存控制5.倉儲......
精益供應鏈管理 北京:2025年09月23日
在過去的30年,國內相關企業的采購,不斷的在變換工作的角色與職責。從簡單的發料,價格談判,總擁有成本的管理,到需求管理,及全面的增值。每個人都很努力的把采購的角色與職責扮演的非常的淋漓盡致。采購的過去功能,大半以服務公司內部的利益關系人,內部客戶,提供優質的產品,價格,交期。建立良好的供應商關系。了解成本觀念,盡到降低......
需求預測、產銷協同S&OP與庫存控制 北京:2025年09月23日
了解供應鏈兩種戰略以及五種模式掌握產銷協調的七種運營體系設計熟練操作動態安全庫存的兩種算法應用供應鏈計劃編制六大策略方法課程大綱場景一:A 企業產銷會議上的沖突之困場景二:C 企業月度經營會議之痛—供應鏈之囚徒困境建立供應鏈的認知需求預測不準怎么辦供需不平衡怎么辦外部動蕩怎么辦客戶變更怎么辦考核沖突怎么辦導......
(TPM)全面生產設備維護高級研修班 上海:2025年10月18日
先進的設備管理是制造型企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式,創建設計優良的設備系統,提高現有設備的最高限運用,實現安全性和高質量,防止錯誤發生,從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。希望學員通過此次課程:從客戶的角度出發,認識價值和發現制造過程中的浪費,并消除浪費了解T......
高績效銷售團隊久贏真經——銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 上海:2025年11月15日
第一篇:我是誰?我該怎么做?我如何做更有效?---銷售主管的定位與角色:討論:“問世間銷售何做?直教人難以摸索”---營銷主管的九大感嘆分享:“兵王”轉換成銷售經理的角色轉換之心態轉換案例研討: 增加目標任務量找事:給他找毛病挖坑:把他調到其他區域干掉分享: 目標任務量的......