石家莊平衡計分卡培訓公開課

平衡計分卡與戰略地圖 北京：2025年10月13日

公司董事長、總裁、各事業部負責人、戰略總監、戰略經理以及戰略分析與制定人員，總裁辦、人力資源部等績效管理負責人員。【課程大綱】1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產生背景及演進最新定位—全方位的戰略執行體系戰略執行=戰略地圖＋平衡計分卡＋戰略中心型組織國內外應用情況2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用BSC四個層......

戰略績效管理—平衡計分卡的應用與實操訓練 北京：2025年11月14日

第一講 從愿景到戰略1、公司的愿景和戰略目標2、對公司的戰略進行定位（四種戰略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來）3、對公司執行戰略的績效文化進行診斷4、案例分析(法瑞特-建立戰略目標共享家園)第二講 戰略目標訂制及分解“不能衡量，就不能管理” 如何將企業戰略轉化為可衡量的目標并分解至各個部門......

平衡計分卡與戰略績效管理 上海：2025年09月23日

【戰略明晰】能夠辨別企業所處戰略時期，并從戰略的高度看企業績效管理【指標設計】明確企業戰略與績效管理的聯系，設計績效管理的方法和評價指標【維度深入】從平衡計分卡的四大維度考評企業的績效【實施運用】熟練的運用消除實施障礙，保證績效及考評的完成效果......

中國企業戰略執行巔峰講座-集團管控與平衡計分卡 上海：2025年10月09日

在第一天的《集團管控中國最佳實踐》課程中，我們的咨詢專家將與您探討集團管控本質目的是什么？如何實現集團與分子公司之間的戰略協同，創造母合效應？如何設計集團管控模式，預防分子公司失控危機的發生？如何進行集團總部功能定位與權責劃分？如何設計集團管控流程與組織架構，以確保管控模式落地？如何設計集團內控與風險管理體系？建設集團......

質量零缺陷與TQM全面質量管理 深圳：2025年11月14日

公司高層管理、生產管理人員、質量管理人員、其它影響產品質量部門管理人員等。課程大綱：第一部分：質量管理基礎與理念1.質量管理案例：美國空軍的降落傘、三鹿事件2.99+1=0，向99.9%說不的零缺陷質量文化3.如何認識質量-質量的定義與內涵4.產品質量、工作質量、服務質量5.質量管理發展的三個階段6.如何認識質量管理7......

小停機“零”的挑戰-PM分析實踐 上海：2025年11月19日

通過兩天課程，幫助管理者正確理解小停機改善的內涵，掌握推進的方法，建立基于小停機的改善機制，學會小停機的解析技術和對策制定方法，培養優秀的設備操作人員和設備管理人員，最終達到降低小停機，提升設備綜合效率，降低成本，逐步實現無人化運轉的目的。設備自動化程度高，但設備綜合效率低下；設備精度對產品質量影響較大，經常調整，但仍......