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利潤為王—精益成本系統(tǒng)控制方法 北京:2025年10月17日
企業(yè)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、倉儲管理等工廠現(xiàn)場管理者、企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人以及公司財務(wù)人員等;【課程大綱】一:成本和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、全價值鏈與成本的關(guān)系1.成本和費(fèi)用2.評價成本在財務(wù)報告中的重要作用,財務(wù)指標(biāo)的成本分析3.成本意識的培養(yǎng)---公司經(jīng)營組織構(gòu)架的組成、錯誤的成本思想和成本戰(zhàn)略的構(gòu)成4.全價值鏈的定義5......
工廠精益成本管控 北京:2025年10月31日
一、精益生產(chǎn)方式1、精益生產(chǎn)方式簡介2、精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生的背景3、精益生產(chǎn)方式的目標(biāo)4、精益生產(chǎn)方式實現(xiàn)的手段5、精益工廠追求7個“零”極限目標(biāo)6、構(gòu)筑精益企業(yè)之屋二、精益成本管控的五大原則之一:識別價值1、價值VS浪費(fèi)2、消除浪費(fèi)的四步驟3、生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費(fèi)◆等待的浪費(fèi)精細(xì)化控制◆生產(chǎn)過量的浪......
利潤為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 武漢:2025年10月18日
一、精益經(jīng)營核心企業(yè)成長3步曲:做大→→做強(qiáng)→→做長企業(yè)成本壓力與三種經(jīng)營策略漲價型皇族溢價型貴族節(jié)約型平民Toyota的成功啟示:兩個輪子“核心競爭力”的飛奔!“開源”與“節(jié)流”并舉核心競爭力的內(nèi)涵:核心技......
工廠精益成本管控 蘇州:2025年10月09日
精益生產(chǎn)管理思想起源于日本,隨后風(fēng)靡全球,這一生產(chǎn)管理體系和思想全面變革了制造業(yè)的生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)方式通過對企業(yè)現(xiàn)場布局改善、生產(chǎn)能力的平衡、多能工的培養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、均衡同步生產(chǎn),以及全員參與的持續(xù)改進(jìn),徹底消除工廠存在的大量浪費(fèi),縮短制造周期,降低制造成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)準(zhǔn)時化生產(chǎn),打造柔性工廠,靈活應(yīng)對市場......
供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQM) 廣州:2025年10月23日
供應(yīng)商的品質(zhì)問題對企業(yè)所造成的經(jīng)濟(jì)損失,是隨著工序的進(jìn)展,以10倍遞增,到了客戶那里損失接近無限,所以,提高供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量,就是在降低成本,就是在增加企業(yè)效益與競爭力!本課程用系統(tǒng)的方法與實用工具,幫助企業(yè)從源頭把好質(zhì)量關(guān),降本增利,破解企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理的難題。培訓(xùn)目標(biāo)掌握既提升供應(yīng)商質(zhì)量,又降低成本學(xué)習(xí)供應(yīng)商調(diào)查、......
生產(chǎn)績效考核與管理實戰(zhàn) 上海:2025年09月24日
一、生產(chǎn)績效概論1.生產(chǎn)管理的本質(zhì)2.生產(chǎn)績效的特征3.生產(chǎn)績效管理的誤區(qū)4.生產(chǎn)績效管理的意義5.生產(chǎn)績效管理的導(dǎo)入6.生產(chǎn)績效管理的“三個代表”7.案例討論效益&效率&效果的區(qū)別?生產(chǎn)績效與人事的績效的異同點(diǎn)?8.案例分析:兩熊賽跑績效大不同?二、生產(chǎn)系統(tǒng)的績效管理1.生產(chǎn)績......