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華為的干部管理與激勵機制 北京:2025年10月31日
學習標桿,與巨人同行,從危局邁向重生、從平庸走向優秀,從優秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業,在短短的30年時間里從投資2.1萬元到2020年實現銷售收入達8914億元的世界級通信企業,持續保持行業全球領先。近幾年在全球經濟衰退、國內經濟增長低迷的復雜經濟形式下,華為靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展,是什么管......
騰訊創新激勵機制 上海:2025年09月24日
騰訊憑什么做出了微信紅包微信憑什么戰勝?聊和QQ騰訊為什么?勵員?內部流動什么樣的薪酬制度能激勵創新內部競爭居然比外部還激烈騰訊為什么推?敏捷研發制度課程大綱一、騰訊企業?化與?員培養? 尊重?戶的企業價值? 微信?付崛起依靠企業?化? 全?的?員培養二、項?規劃的賽馬機制? 內部競爭機制? 賽馬不賭馬? 項?分級制度......
撬動人效和業績增長的薪酬激勵機制設計 上海:2025年09月26日
HRVP、HRD、HRM、HR從業者課程大綱:一、企業人效及激勵機制常見痛點二、撬動人效自我約束和自我管理的彈性機制——薪酬總包彈性管控機制——成長業務、成熟業務、衰退業務的彈性人效機制——前臺、中臺、后臺的差異化彈性人效機制三、撬動業績增長的激勵......
績效管理與激勵機制 上海:2025年10月17日
企業生存的關鍵是要有良好的效益,組織與團隊的關鍵是要有突出的業績,人力資源管理的核心問題是績效管理。對于中國的企業來說,如何走可持續發展道路,打造高績效團隊,推行代表先進管理理念的業績管理技術,是企業人力資源管理所面臨大挑戰。本課程將向你介紹現代全面績效管理流程,方法,操作技巧以及管理模式,并通過互動的形式和您一起分析......
想清楚 ? 說明白——思考與表達其實很簡單 北京:2025年10月23日
第一章:本能 VS 本領--表達的六大禁忌第一忌:主題不清,目的不明第二忌:組織混亂,邏輯矛盾第三忌:信息超載,素材紛雜第四忌:立論單薄,舉證不足第五忌:音量微弱,聲調乏味第六忌:需求不符,欠缺共鳴第二章 結構化表達的三大原則分析原則-精準鎖定主題分離原則-精準區分素材推進原則-精準引導觀點第三章 想清楚 說明白-搭建......
APR模型之:成功班組長實戰與提升 深圳:2025年10月17日
班組長、企業中基層管理者及員工課程大綱:一、班組長在制造企業中的角色1、班組長的現狀2、什么叫干部?3、班組長的四大角色4、班組長的三大任務5、班組長的基本職能6、角色認知/素質要求二、班組長的日常管理工作1、現場管理的十大內容a)保持和改善b)關注結果,重視過程c)遵照PDCA/SDCA循環d)以數據說話e)視下一道......