石家莊采購成本分析培訓(xùn)公開課

采購成本分析、削減與談判技巧 北京：2025年09月26日

中國制造業(yè)面臨著上游原材料價(jià)格上漲，下游客戶持續(xù)壓價(jià)，行業(yè)間同質(zhì)化競爭越來越嚴(yán)重，企業(yè)想要高盈利運(yùn)營將會(huì)越來越難，企業(yè)想要在市場中持續(xù)保持競爭優(yōu)勢，成本持續(xù)優(yōu)化是繞不開的管理路徑。管理大師彼德-德魯克說：“企業(yè)里只有銷售與采購才是產(chǎn)生收入的部門，其它任何部門發(fā)生的都是管理費(fèi)用。”據(jù)美國供應(yīng)管理協(xié)......

采購成本分析與談判技巧研修班 北京：2025年09月26日

采購總監(jiān)、經(jīng)理、采購主管、品質(zhì)部門經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師、負(fù)責(zé)采購的副總等相關(guān)人員課程大綱：第一天一、價(jià)格分析與成本分析1、價(jià)格分析與成本分析的區(qū)別供應(yīng)商價(jià)格的制定方法影響價(jià)格的主要因素競爭性報(bào)價(jià)和投標(biāo)常見價(jià)格分析錯(cuò)誤2、價(jià)格分析的方法有哪些最低價(jià)格選擇法：數(shù)量折扣分析法二、供應(yīng)商的成本構(gòu)成如何構(gòu)成的成本的六大分類及其分析......

采購成本分析、削減與談判策略 北京：2025年11月20日

本課程以企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例為背景，結(jié)合被國際公認(rèn)的采購管理理論，通過外資企業(yè)、民營企業(yè)、國有股份制企業(yè)等實(shí)操性案例，運(yùn)用采購成本管理工具與方法，尋求企業(yè)在不同供應(yīng)鏈管理環(huán)境下控制、削減采購成本的途徑與機(jī)會(huì)。通過課程的情景化互動(dòng)，用案例詮釋理論，用理論輔導(dǎo)實(shí)際工作，讓學(xué)員基本掌握采購管理過程與關(guān)聯(lián)部門、關(guān)聯(lián)企業(yè)形形色色的各路人......

采購成本分析與審核——標(biāo)桿企業(yè)最佳實(shí)踐 北京：2025年11月20日

企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理，及相關(guān)中高層管理人員采購總監(jiān)、采購經(jīng)理，供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員成本控制人員課程大綱第一模塊： 把握現(xiàn)代采購模式采購和采購職能定位−明確采購的5R要求−現(xiàn)代采購的任務(wù)——提高效率增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力競爭環(huán)境對企業(yè)采購的挑戰(zhàn)企業(yè)采購與其它職能之間的關(guān)......

漢朝奠定的歷史規(guī)律：以漢武帝為核心 北京：2025年09月27日

一、漢朝的開創(chuàng)與漢初黃老之治。二、漢武帝的帝王術(shù)。三、漢武帝的用人術(shù)：為什么皇帝與宰相的關(guān)系很難相處？四、從漢武帝的鹽鐵專營看為什么中國的政商關(guān)系中，經(jīng)濟(jì)必須服從政治？五、秦漢開創(chuàng)的政治傳統(tǒng)：二級政府與三級政府的循環(huán)。六、封建好還是郡縣好：兩千年?duì)幷摗?.....

跨部門溝通、協(xié)作與沖突管理 上海：2025年10月31日

中、基層管理者、部門主管。課程大綱第一章 溝通思維與技術(shù)一、管理的基本概念及管理溝通1、管理的內(nèi)涵2、管理溝通的基本原則3、跨部門溝通與組織效能的關(guān)系4、不同企業(yè)生命周期的跨部門溝通學(xué)員討論：跨部門溝通中存在的問題二、 管理溝通能力的提升1、溝通的基本認(rèn)知和溝通模式2、溝通動(dòng)機(jī)溝通技巧的關(guān)系3、溝通的核心要素4、溝通中......