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精益實戰工具--價值流分析與設計改進 北京:2025年09月26日
?了解制造周期對盈利的影響?了解如何通過價值流圖實現縮短制造周期的改進?學會繪制價值流圖 –識別和消除浪費的工具?掌握應用價值流設計對工廠改進的思路和方法?學習運用價值流圖分析尋找本公司的改善點?掌握價值流圖在辦公流程中的運用(辦公價值流)課程大綱第一部分:價值流之于企業盈利的重要性·企業盈利......
價值流圖VSM 北京:2025年10月18日
通過對生產價值流學習,使每個管理人員都能深刻掌握價值流的基本概念,識別出公司生產運作中的價值流和各部門在公司價值流圖中的位置,找出當前價值流存在的問題與不足,發現浪費和可改善的項目,為下一步徹底消除浪費、提高效率和降低成本奠定基礎。課程大綱:一 價值流的概念及其意義1. 什么是價值流?——以廣州......
VSM價值流分析改善實戰 蘇州:2025年10月22日
企業生產運營副總經理、企業所有職能部門經理和主管、工程師課程收益:了解價值流對企業的重要性掌握價值流分析方法學會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學習其他企業開展價值流的優秀案例熟練掌握在企業開展價值流管理的改善項目實施,為企業帶來持續的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關注流程價值給企業帶來的收益二、價值流圖(VSM......
價值流分析與精益價值流設計 蘇州:2025年11月24日
第一部分:價值流之于企業盈利的重要性1.企業盈利公式2.生產現場對盈利的貢獻核心-速度與成本3.制造周期對盈利的影響--工廠全貌的分析4.企業如何通過價值流圖開展縮短制造周期的改進5.標桿企業利用價值流推行工廠改進的方式與重難點解析6.優秀企業的改善案例介紹—-了解利用價值流圖的思路及改進模板第二部分:價值......
APQP產品質量先期策劃和CP控制計劃 上海:2025年09月29日
有新產品開發、制造過程開發或項目管理的實踐經驗,略懂汽車行業核心工具的使用要求或質量工程師、 SQE和體系推動人員課程目標:實施APQP,從產品的概念開發階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產,來制定產品先期質量計劃,開發新產品;通過實施APQP,使新產品所需的設計更改在早期得到識別,避免晚期更改,以最低的成......
中層經理十項全能管理修煉 深圳:2025年09月26日
◆ 正確的理解領導干部的角色定位、素質建設、綜合能力提升。◆ 區分領導與管理的差別,掌握領導力之源泉核心競爭力的提升技巧。◆ 了解下屬缺乏執行力的原因,掌握推動與激勵員工的實戰工作技巧。◆ 掌握團隊建設、團隊管理、團隊上下溝通及部門協作的實戰工作技巧。◆ 本課程授課版之PPTs及相關授課PPTs工具與視頻。課程大綱:第......