石家莊激勵(lì)體制培訓(xùn)公開(kāi)課

新勞動(dòng)合同法與員工外派管控與醫(yī)療期管理中的疑難問(wèn)題解析與操作高級(jí)培訓(xùn)班 石家莊：2025年10月09日

課程一：新<勞動(dòng)合同法>7月1日頒布后，對(duì)企業(yè)用工影響，結(jié)合新法如何在新形勢(shì)下防范用工風(fēng)險(xiǎn)1．《勞動(dòng)合同法》修改的背景和重點(diǎn)；2.限定經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣公司門檻3.規(guī)定勞務(wù)派遣工同工同酬4.明確勞務(wù)派遣用工的補(bǔ)充性5.規(guī)范勞務(wù)派遣單位相應(yīng)責(zé)任課程二 、《勞務(wù)派遣行政許可管理辦法》草案重點(diǎn)和具體內(nèi)容權(quán)威解讀1．勞務(wù)......

新常態(tài)下的企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與員工關(guān)系管理特訓(xùn)班 石家莊：2025年10月17日

1、各企（事）業(yè)單位高層管理者2、企業(yè)人力資源管理者、員工關(guān)系管理人員3、各級(jí)工會(huì)干部4、部門經(jīng)理（主管）等中層管理人員5、企業(yè)勞動(dòng)法務(wù)人員主要內(nèi)容：第一項(xiàng)訓(xùn)練 用工形式與勞動(dòng)合同應(yīng)用一、標(biāo)準(zhǔn)用工模式與非標(biāo)準(zhǔn)用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工嗎？三、用工強(qiáng)度的歸類：一定要全職工嗎？四、用工彈性的小結(jié)：一定要長(zhǎng)期工......

薪酬體系建設(shè)與管理 太原：2025年09月23日

老板、總經(jīng)理、人事經(jīng)理、薪酬專員、企業(yè)高層管理者、人事工作者課程大綱：模塊一：人力資源管理模型人力資源模型與財(cái)務(wù)模型模塊二：薪酬管理的位置1.首要的和關(guān)鍵的合同關(guān)系2.與其它人力資源管理工具結(jié)合模塊三：薪酬管理工作目標(biāo)1.建立薪酬設(shè)計(jì)制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進(jìn)行成本測(cè)算5.分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)6.協(xié)調(diào)......

績(jī)效管理體系建立 太原：2025年10月22日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、績(jī)效主管、績(jī)效專員、專業(yè)人事工作者課程大綱：第一講 企業(yè)發(fā)展應(yīng)以績(jī)效為綱第二講 全面正確認(rèn)識(shí)績(jī)效管理績(jī)效考核與績(jī)效管理區(qū)別績(jī)效管理的7大核心循環(huán)第三講 績(jī)效管理的第一步：績(jī)效計(jì)劃績(jī)效計(jì)劃管理的核心內(nèi)涵績(jī)效計(jì)劃制定的基本原則與方法第四講 績(jī)效管理重要環(huán)節(jié)：績(jī)效輔導(dǎo)績(jī)效輔導(dǎo)的內(nèi)涵與重要性績(jī)效......

企業(yè)財(cái)務(wù)分析與決策 上海：2025年10月13日

為什么企業(yè)發(fā)展到一定階段就會(huì)遭遇瓶頸？為什么以前適用的盈利方法現(xiàn)在卻不靈了？為什么利潤(rùn)沒(méi)有隨經(jīng)營(yíng)規(guī)模同步提升？為什么賬面有利潤(rùn)卻出現(xiàn)了“現(xiàn)金荒”？為什么看上去很美的投融資行為，卻將企業(yè)完全拖垮？課程收益企業(yè)優(yōu)秀源于對(duì)財(cái)務(wù)重視，企業(yè)平庸源于對(duì)財(cái)務(wù)漠視。其實(shí)企業(yè)的管理就是財(cái)務(wù)管理（資金為先、利潤(rùn)為果......

管理思維轉(zhuǎn)換與自我管理 廣州：2025年10月18日

一、轉(zhuǎn)換思維模式 塑造成長(zhǎng)基石二、卓有成效的管理者是源自——改變習(xí)慣完善自我1、習(xí)慣對(duì)人的影響2、成功的五要素3、自我管理是成功的原動(dòng)力4、自我管理的三個(gè)階段5、自我管理的六要素三、職場(chǎng)角色的認(rèn)知——知止1、成功與知止2、正確定位職場(chǎng)關(guān)系能確保成功3、職場(chǎng)重在市場(chǎng)化的關(guān)系......