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現場5S與目視化管理(1天) 北京:2025年10月15日
第一講:5S概述一、5S的基本概念二、企業為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產的關系(一)5S是改善的基礎(二)精益實施框架以5S為基礎四、5S與企業目標的關系第二講:5S推進誤區與成功推行5S關鍵一、我們是什么樣的企業二、持續改善是關鍵三、我們與優秀企業的差距在哪里四、中國人在企業管理中最突出的問題是什么五、工廠......
《現場5S與目視化管理(工廠實戰班)》 北京:2025年10月15日
1.了解5S在管理系統中的作用2.了解5S的內涵和重要意義3.了解5S活動中每個S的具體內容4.掌握推行5S活動的步驟5.掌握推行5S活動的有效工具6.如何激發員工想法,持續推進5S課程對象車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優秀員工等課程大綱破冰:分組,確定5S推進小組成員、組長、方針、政策、目標、結果、......
現場5S與目視化(工廠實戰版)【特價】 蘇州:2025年11月24日
通過 2 天的學習,使學員能夠:了解 5S 的含義、起源和發展建立正確的 5S 理念并明確 5S 作為現場管理之基礎的真正原因掌握 5S 推進的系統步驟、相應的工具和實施的方法了解目視化管理的方法和技巧,以及 5S 和目視化如何進行結合了解持續改善的理念和針對不同類型的員工設計持續改善的工具掌握如何依托持續改善理念,形......
現場5S與目視化管理(1天) 上海:2025年09月24日
5S就是打掃衛生?5S就是把東西放整齊,5S不能給企業帶來實質性效益?5S就是階段性的項目,推過了就可以一勞永逸了,工作夠忙的了,哪有時間做5S、、、、、、我們常常聽到很多人如此這般的看待5S,您的企業,您的員工也是這樣的觀點嗎?5S傳到中國已有20多年了,很多中國的企業也如火如荼在推動著5S,而多數企業的推行效果卻不......
理事&執行—成功的項目管理 北京:2025年11月14日
第一天第一章 項目管理框架與環境-什么工作可以應用項目管理的方法?-項目經理的職能和責任是什么呢?-管理與業務工作的關系與-在不同的組織中分1.1概念?管理學應用的常設條件?什么是項目?項目管理的哲學、策略?什么是項目管理,學習線索1.2項目的管理環境?項目生命期:階段劃分的正確方法?項目的主要干系人及職責:項目經理的......
大客戶開發與維護策略技巧 深圳:2025年10月17日
評估:系統的自我評估大客戶的駕馭能力,并且給予科學大客戶評估工具執行:訓練銷售人員掌握一套大客戶銷售的路徑圖與實現路徑圖的關鍵點定義:讓銷售人員快速讀取大客戶對公司價值的期望探索:訓練銷售人員探索客戶外部壓力、業務目標和內部挑戰,實現比客戶還懂客戶聯盟:內部聯盟:整合公司資源,組成項目銷售團隊分配角色一致對外;聯盟:外......