石家莊企業(yè)文化培訓(xùn)公開課

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)文化構(gòu)建（阿里企業(yè)文化解析） 北京：2025年10月09日

1、了解企業(yè)為何要重視文化和企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)；2、學(xué)習(xí)企業(yè)建模核心價(jià)值觀的方法，如何從價(jià)值觀關(guān)鍵詞落地到員工的行為；3、了解阿里巴巴不同時(shí)期價(jià)值觀對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)的支持；4、學(xué)會(huì)應(yīng)用八大工具讓員工真正體會(huì)到文化的影響，打造統(tǒng)一的思維模式和行為模式。課程特色1、課程凝聚企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)沉淀：結(jié)合GE、阿里巴巴等優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化建......

中國化領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)總裁研修班 北京：2025年10月18日

第一講：西方領(lǐng)導(dǎo)管理概論1．組織與領(lǐng)導(dǎo)•什么是組織•什么是管理•管理、領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)2．領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)員工特征的影響•組織中的員工類型•領(lǐng)導(dǎo)者的類型•領(lǐng)導(dǎo)行為產(chǎn)生的員工類型3．領(lǐng)導(dǎo)的判斷與決策•知覺領(lǐng)導(dǎo) •理性領(lǐng)導(dǎo) •行為決策4．團(tuán)隊(duì)與溝......

如何開展企業(yè)文化建設(shè) 北京：2025年10月23日

文化是無形的，物質(zhì)財(cái)富是有形的，但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化? 為什么企業(yè)發(fā)展越來越大，管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動(dòng)地完成任務(wù)而不是主動(dòng)地爭取成果?為什么企業(yè)有完善的制度，但卻總是高高在上，無法落實(shí)? 為什么企業(yè)待遇很好，但仍然留不住人才? 這不僅是“商術(shù)”的問......

走近騰訊-向騰訊學(xué)管理【特價(jià)】 北京：2025年11月06日

行程安排第一天：參觀騰訊，學(xué)習(xí)騰訊企業(yè)文化及互聯(lián)網(wǎng)思維標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)騰訊背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹，騰訊參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)隨團(tuán)顧問引導(dǎo)大家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問題走進(jìn)騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯(lián)網(wǎng)公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魅力；感受騰訊年輕充滿活力的企業(yè)文化（聆聽有關(guān)騰訊發(fā)展歷程......

企業(yè)文化與經(jīng)營共識(shí) 北京：2025年11月13日

1.小班授課，著重成效，符合成人學(xué)習(xí)習(xí)慣。2.混合式學(xué)習(xí)系統(tǒng)，課前測評(píng)，課中兩天授課，視頻、案例研討、演練、RSVP行動(dòng)體驗(yàn)活動(dòng)、角色扮演等等教學(xué)方式多樣化。課程優(yōu)勢：1.運(yùn)用全球領(lǐng)先的腦神經(jīng)科學(xué)工具 - HBDI®赫曼全腦優(yōu)勢®，了解自我思維偏好；發(fā)現(xiàn)和欣賞差異，發(fā)展揚(yáng)長避短的策略2.了解競爭優(yōu)勢架構(gòu)......

管理的終極智慧—企業(yè)文化 天津：2025年10月18日

一、上篇：企業(yè)文化的力量1）激勵(lì)理論——外在激勵(lì)和內(nèi)在激勵(lì)；2）物質(zhì)為魂還是精神為魂？二、中篇：第三代管理-企業(yè)文化1）第三代管理——企業(yè)文化；2）企業(yè)文化是什么；3）企業(yè)文化的特點(diǎn)；①企業(yè)文化的四個(gè)特性：傳統(tǒng)性、真實(shí)性、先進(jìn)性、個(gè)性②企業(yè)文化的三項(xiàng)原則：大眾化、人性化、......

赴青島學(xué)習(xí)海爾OEC管理與文化創(chuàng)新班組建設(shè)高級(jí)研修班 青島：2025年10月21日

主題一：海爾人力資源建設(shè)（1）海爾9-27級(jí)管理人員的職位管理體系；（2）日、月、年考核激勵(lì)排序機(jī)制；（3）SBU機(jī)制——海爾考核核心；（4）福利機(jī)制；（5）5個(gè)代表性崗位工資考核激勵(lì)模式；主題二：海爾OEC管理經(jīng)驗(yàn)介紹“OEC”管理法，即英文“Overall......

舉辦新時(shí)代背景下企業(yè)文化建設(shè)與品牌管理專題培訓(xùn)班 杭州：2025年09月24日

1.企業(yè)決策層、中高層管理人員；2.企業(yè)規(guī)劃部、戰(zhàn)略部、企業(yè)文化部、品牌管理部、市場部、經(jīng)營管理部、人力資源部、宣傳部、黨群工作部等相關(guān)部門；3.各企業(yè)文化專員與品牌建設(shè)等相關(guān)骨干人員。課程大綱（一）企業(yè)文化的內(nèi)涵與要素分析1.建設(shè)獨(dú)特的企業(yè)文化是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理的主題；2.形成組織效能的共同認(rèn)知系統(tǒng)；3.大家都能......

企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

總裁企業(yè)文化突破 主講：高老師

總裁的人生哲學(xué)是企業(yè)文化的重要源頭，與企業(yè)文化建設(shè)息息相關(guān)。每一家企業(yè)走到今天，都有它成功的道理，總裁的個(gè)人人生觀、人生哲學(xué)給這個(gè)企業(yè)留下了強(qiáng)烈的精神印跡。企業(yè)文化是投資最少回報(bào)最大的管理手段，只不過需要長期投資才會(huì)見效。企業(yè)文化建設(shè)需要設(shè)計(jì)、提升、學(xué)習(xí)與討論，需要時(shí)間來交流、總結(jié)與反思，但是無論如何，這點(diǎn)投資相對(duì)于員......

華為企業(yè)文化演進(jìn)與傳承 主講：馮老師

通過回顧華為文化的演進(jìn)與傳承過程，掌握華為如何推動(dòng)企業(yè)文化和核心價(jià)值觀在企業(yè)中的落地了解華為的干部管理體系的行程過程、演變及背后的設(shè)計(jì)思路，如何把握干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵要素通過華為的變革與危機(jī)各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，分析對(duì)經(jīng)營企業(yè)的重要啟示課程大綱第一講：華為文化的演進(jìn)與傳承一、華為企業(yè)文化的形成過程1. 1987年-1992年：創(chuàng)......

知行合一，以文化引領(lǐng)未來價(jià)值創(chuàng)造 主講：史老師

一、啟動(dòng)：介紹和破冰(一)介紹：老師與課程介紹+積分規(guī)則(二)破冰活動(dòng)：雞尾酒會(huì)二、強(qiáng)基：企業(yè)文化如何發(fā)揮作用？(一)分享：提到本企業(yè)核心價(jià)值觀，你想到了什么？(二)案例：3M的創(chuàng)新文化如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展(三)作用機(jī)制：經(jīng)營管理的底層邏輯(四)文化四類定義：從內(nèi)涵到功能定義(五)企業(yè)文化結(jié)構(gòu)：扔進(jìn)池塘一顆石子(六)文化作......

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