石家莊薪酬管理培訓公開課

薪酬體系建設與管理 太原：2025年09月23日

模塊一：人力資源管理模型人力資源模型與財務模型模塊二：薪酬管理的位置1.首要的和關鍵的合同關系2.與其它人力資源管理工具結合模塊三：薪酬管理工作目標1.建立薪酬設計制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進行成本測算5.分析企業競爭6.協調勞資關系模塊四：薪酬管理工作準則模塊五：薪資管理工作事項1.薪酬政策2......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 太原：2025年11月25日

模塊一：延遲退休政策解讀與實戰落地第一部分：延遲退休政策背景與政策解析一、延遲退休政策的背景1. 人口老齡化對社會經濟的影響2. 勞動力市場變化與退休年齡的調整趨勢3. 國家延遲退休政策的出臺背景和歷史演變二、延遲退休政策的具體內容1. 延遲退休年齡的具體標準與實施時間表2. 延遲退休的政策細則解讀1）如何按自愿、彈性......

酬福利體系構建技巧（2天） 北京：2025年09月22日

薪酬往往是企業最敏感的部分，如何設計好薪酬體系涉及到員工的激勵和保留的效果，所以研究和掌握薪酬設計和管理的規律就顯得至關重要。本培訓課程提供了全面和先進的薪酬體系的設計思路，通過圍繞一個兼顧外部、內部、個人三方面的公平的模型精心設計，使薪酬體系成為激勵員工創造良好業績的重要力量，達到企業與員工的雙贏?！菊n程對象】人力資......

企業績效管理與薪酬體系設計 北京：2025年09月22日

一、績效制度設計——考核所采用的方法1.行為還是業績2.模糊感覺判斷法；3.關鍵事件法4.360°評估的是是非非；5.人人都反對強制分布法，為什么大牌企業依然采用強制分布法；6.績效排名最容易被吐槽的問題點分析要不要排名？績效排名設幾檔才合理；績效排名每個檔次設計什么比例才合理；誰和誰排......

薪酬福利設計和留住人才戰略思考 北京：2025年09月23日

第一章：薪酬系統薪酬系統的三個層面員工與雇主的關系公司為何要付工資給員工薪酬系統與國際政治，經濟環境及國內經濟的影響建立薪酬體系的基礎薪酬福利系統薪酬福利系統的目標及策略一個理想的薪酬系統的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發展趨勢菜單式的福利形式薪酬設計的基本過程薪酬系統與業績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點薪......

股權激勵法--留駐核心人才 北京：2025年09月25日

參課對象：企業總裁、董事長、總經理、決策者、人力資源總監、財務總監中高層管理人員。課程收益:◆如何徹底激發員工潛能、永葆激情和創造力？◆如何讓核心員工與企業同心同德、增加企業凝聚力？◆如何有效吸引并留住核心人才，讓他們與公司不離不棄？◆如何在股權被稀釋的同時保持控制權和經營權的統一？◆如何避免員工激而不勵，躺在股權上睡......

全面績效管理、薪酬體系設計與人才甄選測評 北京：2025年09月25日

企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、經理、績效、薪酬、招聘主管等相關中高級管理者課程收益:1、幫助學員掌握如何搭建企業績效體系與績效管理的流程、步驟、方法及解決方案；2、幫助學員掌握中國傳統鑒人技術在現代人才甄選中的運用。系統、全面了解最實用、實戰的人才甄選測評技術；3、掌握崗位勝任能力的提取方法， 行為訪談技術......

績效管理體系構建、全面薪酬體系設計及優秀人才選拔實戰特訓班 北京：2025年09月25日

幫助學員掌握績效管理與績效考核的區別，以及績效體系構建的基本程序、操作要點、步驟與方法；幫助學員掌握高效面試的四個保障：設計合理流程、掌握面試技術、設計有效題目、控制面過程；幫助學員掌握結構化面試的步驟、掌握勝任力模型的構建技巧和方法及評價標準的設計方法；幫助學員幫助學員掌握如何科學設計企業的薪酬體系、如何充分發揮薪酬......

薪酬管理培訓內訓課程

企業薪酬管理體系 主講：陳老師

邏輯縝密；實戰實用；工具強大；案例豐富?！菊n程對象】企業高管、人力資源總監、薪酬經理【課程大綱】一、薪酬問題1.員工視角2.老板視角二、薪酬問題的原因1.定薪依據2.調薪機制3.薪酬與利潤4.崗位、薪酬與人的關系三、薪酬體系建設1.觀全局?人力資源管理全貌?組織與薪酬?職位與薪酬?績效與薪酬2.明策略?創業期薪酬策略?......

共贏薪酬戰略—高思祿 主講：高老師

了解國際前沿的薪酬理念和思維方式，掌握符合時代特征需求的專業管理咨詢公司及500強企業所采用薪酬體系設計方法，以實現凝聚人心，有效激勵員工，提高效率和效益，保證企業持續增長的目的?！九嘤柺找妗浚?.了解國際雇主企業成功薪酬管理實戰案例，掌握前沿薪酬管理的核心理念和方法，形成思維和觀念上的提升；2.掌握基于企業中長期激勵......

物業企業運營全過程的成本改善及人力薪酬管理 ——物業全行業案例解析 主講：鐘老師

第一單元：物業企業運營全過程的成本改善1、物業管理企業的成本誤區2、物業管理企業成本現狀3、合理設計的成本完善·行業案例解析·成本改善籌劃·重要知識點與實際運用（1）相關成本知識—理論背景（2）成本工作組織—改善措施如何落地4、完善作業流程的成本改善&m......

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