石家莊招聘技巧培訓公開課

招聘面試實戰訓練 北京：2025年09月23日

人力資源管理者面試官參與選人的業務部門主管或經理課程大綱第一模塊： 崗位的勝任力分析??從崗位說明書看招聘失賢原因分析??什么是崗位勝仸力及勝仸力模型?微軟的軟件工程師勝仸力模型介紹??如何提煉招聘崗位的關鍵勝仸力職責描述法?培訓分析法?TPE 3+3+3 工具??12 個常用勝仸素質介紹?小組實踐Step1：MPAO......

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 北京：2025年09月24日

今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結，千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續，如同在“破桶里裝水”——永遠裝不滿。誰才是企業的忠誠員工？互聯網時代，有效招聘的技能與工具的熟練使用，是衡量優秀HR和面試官的標尺。企業招聘已經走過簡單的網絡發布、約談、面試、確定、入......

全面績效管理、薪酬體系設計與人才甄選測評 北京：2025年09月25日

企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、經理、績效、薪酬、招聘主管等相關中高級管理者課程收益:1、幫助學員掌握如何搭建企業績效體系與績效管理的流程、步驟、方法及解決方案；2、幫助學員掌握中國傳統鑒人技術在現代人才甄選中的運用。系統、全面了解最實用、實戰的人才甄選測評技術；3、掌握崗位勝任能力的提取方法， 行為訪談技術......

績效管理體系構建、全面薪酬體系設計及優秀人才選拔實戰特訓班 北京：2025年09月25日

《全面薪酬體系設計與管理》 主講：鄭力子（6月28日早9點-下午5點）一、人力資源管理與企業戰略的聯系1、人力資源管理人員的角色演變2、薪酬的本質與目的3、全面報酬體系的框架4、薪酬設計方案的目的5、薪酬系統的構成與設計流程二、企業付薪哲學與付薪理念1、薪酬哲學的四個基本問題（why,what,how,who）2、薪酬......

全面績效管理、薪酬體系設計與人才甄選測評實戰 北京：2025年09月25日

《績效管理與績效考核》 主講：吳濤（6月28日 周四 9:00-17:00）第一章：績效管理與績效考核概述1、什么是績效管理2、什么是績效考核第二章：績效考核的種類及使用環境1、目標管理法2、關鍵指標法（KPI）3、平衡計分卡法BSC4、描述法5、各種考核方法的適用性和局限性分析第三章：績效考核指標的設定1、考核指標的......

招聘與面試技術、績效管理體系構建與3D薪酬體系設計實戰特訓班 北京：2025年09月25日

《招聘與面試技術》 主講：藍 天（ 3月29日 周五 ）一、我們需要怎樣的招聘1、 招聘的困惑與代價2、 更新招聘與面試的觀念3、 有效的人員招聘二、高效的面試（一）如何確定面試標準1、 面試的時間短必須確定關鍵標準找出關鍵事件作為面試評估的方向；2、 關鍵標準必須有方向性a. 企業需要實現績效的人才b. 標準來自于三......

企業關鍵人才的招募、留用及管理實戰解析 北京：2025年09月25日

總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理、人力資源相關工作人員等。課程收益:本課程專門為人力資源總監、人力資源經理、董事會或總經辦秘書、人力資源部門工作人員、部門經理助理、其他人力資源工作人員設計提升專業能力，成為上司在工作中的得力助手而設計的，目的是要使學員能夠幫助上司提升工作效率與品質，維護商業形象，取得事業更......

慧眼識金——精準招聘與面式操作技巧高級培訓班 北京：2025年09月25日

一、企業的選人之道1、自測：企業的選人之道是否有效；2、企業在不同發展周期的選人策略；3、企業選人的十大理念；4、選人工作的分工協作要點。二、招聘管理體系建立1、招聘需求分析的重點把握；2、渠道的優劣勢分析和選擇策略；3、招聘現場管理的十大注意事項；4、招聘、面試工作人員的職業態度。三、招聘崗位的分析和定位1、為什么有......

招聘技巧培訓內訓課程

招聘與面試技巧 主講：趙老師

1、讓學員掌握正確的招聘程序、明確對所招聘人員的選擇標準；2、學會做出正確聘用決策；3、建立正確甄選與用人觀念；4、了解系統化人才甄選的流程步驟與要點；5、掌握結構化面試與行為性問題的設計技巧；6、學習如何評鑒應征人員的方法，掌握有效的甄選面談技巧。培訓對象：企業人力資源經理、招聘人員、部門經理課程綱要：第一講 招聘工......

企業人才的選用育留實操訓練 主講：鄭老師

1.提升學員的專業水平，讓學員掌握人力資源管理崗位必備知識,熟悉具體的人力資源實務操作，提升自我競爭力。2.提升學員的履職能力，通過系統學習六大模塊的實務操作技巧，學完后能勝任人事管理崗位工作,為企業貢獻價值。３. 掌握六大模塊理論及工具運用，特別是薪酬體系設計與績效考核體系設計的原理和方法。【課程對象】企業人力資源部......

跟騰訊資深HR經理學面試之——搞定校招 主講：徐老師

1. 掌握1個招聘哲學、3個甄選模型、10個面試核心要素。2. 多種面試方法的應用場景、最實用的面試技巧和雷區詳解。3. 95后新生代的招聘應對方法。4. 搞定校招聘——校園招聘流程、校招面試甄選標準分析和校招中的那些遭心事！5. 通過案例詳解和現場面試演練，練就面試場“火眼金睛&r......

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